Adaptive IT-Organisation

Unsere Expertinnen und Experten begleiten Sie bei diesen Aufgaben:

• Die Adaptive IT benötigt eine starke Governance durch Richtlinien, Strukturen und Prozesse. Ihre Unternehmensstrategie bestimmt dabei die Grundzüge, wie Sie IT und IT-Aktivitäten im Fachbereich steuern.
• Um Innovationen im Unternehmen gezielt voranzutreiben und auszusteuern, richten wir einen Prozess für digitale Innovationen ein, der eng mit dem Innovations- und Strategieprozess Ihres Unternehmens verzahnt ist.
• Agile Teams sichern die effiziente Zusammenarbeit von Fachbereichen sowie von Change- und Run-IT. Zudem braucht Ihr Unternehmen ein übergreifendes Portfolio und Demand Management, mit dem Sie IT-Aktivitäten steuern und orchestrieren.
• Die Auslagerung von Commodity-IT schafft Flexibilität und ermöglicht es Ihnen, strategische IT-Themen intern gezielt weiterzuentwickeln. Dafür müssen Sie flexible Verträge mit Providern schließen.
• Grundlage für hybride Ansätze in IT-Entwicklung und -Betrieb sind klassische und agile Methoden, die wir miteinander verzahnen. So können sie je nach Bedarf parallel eingesetzt werden.
• IT-Skills mit Schwerpunkten auf Prozessen, Steuerung, Digitalisierung und Innovationen bauen wir mit Ihnen auf und aus. Ihre Mitarbeitenden müssen gezielt gefördert werden, um sie auf die Herausforderungen der Digitalisierung vorzubereiten.
• Grundlage für Ihr digitales Geschäftsmodell ist ein zentrales und unternehmensübergreifendes Stammdaten-Management.

Unsere Beraterinnen und Berater unterstützen Ihr Unternehmen mit bewährten Methoden dabei, eine Adaptive IT aufzubauen. Fachbereiche und IT (Run- und Change-IT) verzahnen wir hierbei eng. Wir entwickeln Ihr Zusammenarbeitsmodell mit Blick auf die Ansprüche der Digitalisierung weiter. Ihre Organisation und Ihre Prozesse gestalten wir durch agile Vorgehensweisen flexibler. Außerdem sichern wir durch ein solides Governance- und Steuerungs-Framework, dass Ihre verteilten Teams bereichsübergreifend integriert werden.