Die Horváth Planungsfachkonferenz findet am 04. Dezember 2025 in Köln statt und hat sich nun schon seit vielen Jahren als die Plattform für Planung, Budgetierung und Forecasting im deutschsprachigen Raum erfolgreich etabliert. Sie bietet Ihnen die Möglichkeit, sich praxisorientiert über State-of-the-Art-Ansätze auf diesem Gebiet zu informieren und auszutauschen. In Vorträgen renommierter Unternehmen berichten die jeweiligen Planungsverantwortlichen über aktuelle Lösungsansätze und künftige Herausforderungen.

Preise & Details

Programmvormerker

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Teilnehmerkreis

Die Konferenz richtet sich an Fach- und Führungskräfte unterschiedlichster Branchen, die sich in ihrem Arbeitsalltag mit Planungsthemen beschäftigen und daher die Gelegenheit für den Austausch mit anderen Experten suchen.

Termin & Ort

04. Dezember 2025
Hilton Köln

Eindrücke der Planungsfachkonferenz

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Konferenzleitung

Michael Kappes

Partner
Horváth & Partner GmbH

Michael Kappes ist Partner im Competence Center CFO Strategy & Performance Management und leitet das Business Segment Planning & Forecasting bei Horváth. Er hat in den letzten 10 Jahren zahlreiche Unternehmen darin unterstützt, ihre Planung neu auszurichten und effizienter zu gestalten. Neben der Integration moderner Elemente wie Frontloading oder Treibermodelle unterstützt Michael Kappes die Unternehmen zunehmend auch bei der digitalen Transformation ihrer Unternehmenssteuerung durch umfassende Integration und den Einsatz von Business Analytics. Konzeption und Implementierung gehen dabei regelmäßig Hand in Hand.

Sascha Brosig

Partner
Horváth & Partner GmbH

Sascha Brosig ist Partner im Competence Center CFO Strategy & Performance Management am Horváth Standort Berlin und leitet die Business Unit Planning & Forecasting. Seit mehr als 15 Jahren begleitet er namhafte Kunden im Bereich Retail, Utilities und Finance in der Neugestaltung ihrer Steuerungsinstrumente. Insbesondere Lösungen im Bereich Planung, Forecasting & Reporting sind Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit.

Rückblick

26. Horváth Planungsfachkonferenz

Die 26. Horváth Planungsfachkonferenz hat am 05. Dezember 2024 unter dem Motto „F.A.S.T.E.R. planen – Herausfordernde Zeiten brauchen eine neue Planung und Steuerung“ in Köln stattgefunden. Mit Vorträgen renommierter Unternehmen (u. a. Volkswagen, Faber-Castell, Lenzing) berichteten die jeweiligen Planungsverantwortlichen über aktuelle Lösungsansätze und künftige Herausforderungen.

Zu den Themen der Veranstaltung gehörten:

Moderne Planungs- und Forecasting-Prozesse
Moderne Planungs-Tools im Einsatz
Schneller – effizienter – flexibler planen

Nachberichte
Programm 2024

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Nachberichte

F.A.S.T.E.R. planen – Herausfordernde Zeiten brauchen eine neue Planung und Steuerung

Lesen Sie hier die Nachberichte zur 26. Horváth Planungsfachkonferenz:

Controller als Co-Pilot: Planungsprozesse mit kleinen Veränderungen optimieren
Wie lässt sich eine unternehmensweite Planungslösung gezielt weiterentwickeln? Sebastian Hergenhahn berichtete über die Erfahrungen von Henkell Freixenet. Schwerpunkt des Vortrages waren die Erhöhung der gruppenweiten Transparenz und die strategiekonforme sowie effiziente Definition von Zielen. Lesen Sie hier mehr...
Von Excel zur Zukunft: Aufbau einer modernen Planungs- und Analyseplattform
Die LENZING AG hat einen wichtigen Meilenstein in der Neugestaltung des Planungsprozesses erreicht. In der ersten Phase eines innovativen Projekts wurde eine moderne, treiberbasierte Top-down-Planungsplattform in SAP Analytics Cloud (SAC) implementiert. Georg Eckmair, Vice President Corporate Controlling bei der Lenzing AG, berichtete von dem Integrationsprozess. Lesen Sie hier mehr...
Schneller und effektiver planen - wie Top-Unternehmen ihre Planungsprozesse optimieren
Die Planungsfachkonferenz von Horváth fand am 5. Dezember 2024 bereits zum 26. Mal statt und zog mit rund 200 Teilnehmenden wieder großes Interesse auf sich. Unter dem Motto "F.A.S.T.E.R. planen – Herausfordernde Zeiten brauchen eine neue Planung und Steuerung" wurden aktuelle Fragestellungen in Unternehmen diskutiert. Lesen Sie hier mehr...
Profit Pool Simulation als Steuerungsinstrument bei der Volkswagen AG
Die Profit Pool Simulation ist ein entscheidendes Steuerungsinstrument für den Volkswagen-Konzern. Dr. Jan-Erik Wesselhöft zeigte in seiner Präsentation, wie das Tool auf Basis von Valsight eingesetzt wird, um strategische Entscheidungen zu treffen und die Transformation des Unternehmens zu gestalten. Lesen Sie hier mehr...
Mit treiberbasiertem Target Setting zum Planungsökosystem
Wie lässt sich Planung robuster, transparenter und vernetzter gestalten? Dieser Frage widmeten sich Stepan Ryjenkov und Tobias Kocholl in ihrem Vortrag zum Aufbau eines Planungsökosystems bei WILO. Ziel ist eine widerstandsfähige Plattform für alle Planungsanlässe, die Silos auflöst, Ebenen vernetzt und so die Steuerung im Unternehmen verbessert. Mehr Transparenz und bessere Planungsqualität – lokal wie gruppenweit – stehen dabei im Fokus. Lesen Sie hier mehr...