Christian Daxböck
Eine erhöhte Automatisierung und Standardisierung stellt Unternehmen vor die Herausforderung, eine funktionsübergreifende E2E-Sicht einnehmen und etablierte Prozessstrukturen anpassen zu müssen. Steigende Kundenerwartungen erfordern, dass Sie die Customer Journey ganzheitlich und durchgängig betrachten und Realtime-Daten für eine integrierte Prozesssteuerung verfügbar sind. Auch müssen Sie eine adäquate Prozessorganisation aufbauen und umsetzen und eine Prozesskultur verankern. Wir begleiten Sie auf diesem Weg mit unserem bewährten Prozessmanagement-Ansatz.
Prozessmanagement als Notwendigkeit
Starke Basis für die Digitalisierung etablieren
Unsere Expertinnen und Experten verfügen über eine langjährige Erfahrung, wie Sie ein wirksames Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen einführen und verankern. Auch kennen wir die neuesten Trends und Entwicklungen. Hierauf aufbauend haben wir einen umfassenden praxisorientierten Ansatz entwickelt. Dieser wird branchenübergreifend von Dax-30-Konzernen und Mittelständlern erfolgreich eingesetzt.
Maßgeschneiderter Prozessmanagement-Ansatz
Ein unternehmensspezifisches Zielbild entwickeln
Unser vielfach bewährter Prozessmanagement-Ansatz und die branchenübergreifenden Best Practices bilden die starke Basis, um einen auf Sie zugeschnittenen Ansatz zu entwickeln. Das Prozessmanagement ist für uns das Bindeglied zwischen Ihrer Unternehmensstrategie und deren Umsetzung im Tagesgeschäft.
Unsere Beraterinnen und Berater führen ein Prozessmanagement-Assessment durch. Dieses ermöglicht es Ihnen, die Anforderungen strukturiert aufzunehmen und zu bewerten. Auf Basis des Assessments erstellen wir ein unternehmensspezifisches Zielbild und eine Einführungs-Roadmap. Anschließend werden
- Herausforderungen transparent gemacht,
- gezielt Optimierungspotenziale identifiziert, umgesetzt und
- unternehmensweit Veränderungen etabliert und verankert.
Unsere Prozessakademie bietet Trainings und Coachings an, um die Prozessmanagement- Kompetenz in Ihrem Unternehmen weiterzuentwickeln.
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