State-of-the-art-Planung & Forecasting

Effizienz und maximale Steuerungswirkung verbinden

Planung, Budgetierung und Forecasting sind in vielen Unternehmen schwach aufgestellt. Planungseffizienz und -nutzen sind regelmäßig deutlich entfernt von einem Optimum. Planungs- und Forecastprozesse binden ganzjährig Ihre Controller-Ressourcen und erhebliche Kapazitäten in Ihrem Business und Management. Die Ergebnisqualität ist nicht zufriedenstellend und insbesondere der Einfluss der Strategie und der Ambitionsgrad sind für Sie intransparent. Nicht zuletzt ruft die veraltete IT-Unterstützung nach Erneuerung. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Planungs-, Budgetierungs- und Forecastprozesse neu zu gestalten. Und so Effizienz und maximale Steuerungswirkung zu verbinden.

Enorme Potenziale

Prozesse neu gestalten

Für Ihr Unternehmen birgt es hohes Potenzial, Ihre Planungs-, Budgetierungs- und Forecastprozesse neu zu gestalten.

  • Signifikante Reduzierung der gebundenen Controlling- und Managementressourcen – 30 bis 50 % sind realistisch möglich
  • Optimale Allokation der Unternehmensressourcen im Sinne der Strategie
  • Antizipation von Marktentwicklungen infolge umfassender Szenarien, Betrachtungen und Predictive Analytics

Eine „kontinuierliche Verbesserung“ reicht nicht aus, um Ihre Planungs-, Budgetierungs- und Forecastprozesse signifikant weiterzuentwickeln und Mehrwert zu stiften. Unsere bewährte Herangehensweise besteht darin, ein Zielbild im Sinne eines „Target Planning Model“ zu entwickeln. Dieses bildet die Basis, um Ihre Prozesse und IT-Systeme neu zu gestalten. Sie müssen zudem die Akzeptanz für die Veränderung in dieser frühen Phase sicherstellen, um potenzielle Widerstände in Promotoren zu verwandeln und ein Know-how über neue Instrumente wie Predictive Analytics aufbauen. Unsere Expertinnen und Experten setzen die Konzepte agil um, damit Erfolge für Ihr Unternehmen schnell erlebbar werden.

Kernkompetenz Planung

Mit Expertise Potenziale heben

Planungs-, Budgetierungs- und Forecastprozesse neu zu gestalten, gehört zu unseren absoluten Kernkompetenzen. Unsere Expertinnen und Experten verfügen über eine umfangreiche Erfahrung aus vielen Projekten, die wir regelmäßig in Veröffentlichungen dokumentieren. Einmal jährlich findet die Horváth & Partners Planungsfachkonferenz statt – die größte deutschsprachige Plattform zu diesem Thema. Gerne unterstützen wir auch Sie dabei, Ihre Prozesse weiterzuentwickeln.

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