Zeitgemäße Unternehmenssteuerung

Operative Steuerung gestalten und weiterentwickeln

Hoher Wettbewerbsdruck, steigende Kundenanforderungen und eine zunehmende Komplexität in der Wertschöpfung stellen seit vielen Jahren hohe Anforderungen an die operative Steuerung von Unternehmen. Die Digitalisierung beschleunigt diese Entwicklung massiv. Verfügen Sie über qualitativ hochwertige, zeitnahe und vollständige Steuerungsinformationen, haben Sie einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre operative Steuerung zeitgemäß und transparent zu gestalten und weiterzuentwickeln.

Zeitgemäße operative Steuerung

Transparenz als Basis der Steuerung schaffen

Transparenz ist die Basis einer zeitgemäßen operativen Steuerung Ihres Unternehmens. Sie erfordert kaufmännische Prozesse, die entlang Ihrer Wertschöpfungsstufen die erforderlichen finanziellen Steuerungsinformationen verfügbar machen. Und das vollständig, umfassend und sehr schnell. Gleichzeitig müssen finanzielle Steuerungsinformationen auch operative Entscheidungen in den unterschiedlichen Wertschöpfungsstufen unterstützen. Effektive, mit den Prozessen der Wertschöpfung verknüpfte kaufmännische Prozesse sind die Grundlage dafür. Unsere Expertinnen und Experten begleiten Sie dabei, diese mit den Prozessen der Wertschöpfung eng zu verbinden und sie für Veränderungen flexibel zu gestalten.

Geschäftsmodellspezifische Steuerung

Unternehmen wirksam steuern

Seit mehr als 25 Jahren gestalten wir operative Steuerungssysteme zusammen mit großen Konzernen oder dem international agierenden Mittelstand. Wir begleiten Ihr Unternehmen vom Steuerungskonzept über die Gestaltung von Controlling und Kostenrechnung bis zur Umsetzung in Systemen und Prozessen. Die Besonderheiten des kundenspezifischen Geschäftsmodells haben wir dabei immer im Blick.

Unsere Schwerpunktthemen im Bereich Operational Control und Management Accounting sind:

  • Integrierte Produktions- und Logistiksteuerung
  • Steuerung der Kunden- und Produktprofitabilität
  • Steuerung von Projekt- und Lösungsgeschäft
  • Steuerung digitaler Geschäftsmodelle
  • Steuerung von Dienstleitungsunternehmen
  • SAP S/4HANA in der operativen Steuerung
  • Group Costing

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