
Der Forecast eines führenden Pharmaunternehmens war aufwändig und ungenau – keine akzeptable Situation für den CFO. Mit Hilfe der Experten von Horváth & Partners wurde ein Forecast der nächsten Generation geschaffen: Das Management hat die Märkte nun stets im Blick und kann jederzeit die richtigen Entscheidungen treffen!
Gemeinsam mit dem Kunden konnten wir eine Verbesserung der Forecast-Genauigkeit um 25 % erreichen und gleichzeitig Dauer und Aufwand des Forecastings reduzieren. Dazu wurden operative Teilpläne aus der Organisation im Finanz-Forecast konsequent integriert.
Der neue Forecast-Ansatz unseres Kunden ist Best-in-Class:
- Auf einer zentralen Planungsplattform werden bisher manuelle Arbeitsschritte digitalisiert
- Der Umsatz-Forecast wird automatisiert aus SAP IBP übernommen
- Kostenpositionen werden schlank und effekt-basiert zum Forecast gespielt
Top Improvements
- 25 % Verbesserte Forecast-Genauigkeit
- 80 % Schnelleres Forecasting
- 40 % Weniger Ressourcenverbrauch
- 2 % EBIT Verbesserung