

Dr. Uwe Michel
Die Dynamik der Märkte stellt Unternehmen vor die schwierige Aufgabe, ihre Organisation im Controlling neu aufzustellen. Methoden, Prozesse und IT sind permanent auf neue Anforderungen hin zu prüfen und auszurichten. Ein modernes Controlling verwendet Best Practices und neue Methoden wie Predictive oder Advanced Analytics. Es besitzt ein hohes Maß an Kompetenz für das eigentliche Geschäftsmodell und ist durchsetzungsstark bei Standards. Unsere Expertinnen und Experten wissen genau, worauf es ankommt und entwickeln mit Ihnen ein effizientes und effektives Controlling. Gemeinsam optimieren wir Ihre Organisation, Prozesse, Methoden und Instrumente.
Ob im Bereich Planning und Forecasting, Reporting und Consolidation oder operatives Controlling: Mit unserem integrierten Lösungsansatz decken wir alle Controlling-Bereiche für Sie ab. Wir setzen innovative digitale Methoden ein, um Ihre Prozesse und IT-Systeme neu zu gestalten. So verbinden wir in Ihrem Unternehmen Effizienz mit maximaler Steuerungswirkung. Unsere erfahrenen Beraterinnen und Berater begleiten Sie bei der Transformation Ihrer Controlling-Funktionen in den folgenden Bereichen:
Unsere Expertinnen und Experten kombinieren betriebswirtschaftlichen Sachverstand und technische und organisatorische Umsetzungskompetenz in einzigartiger Weise. Tausende Controlling-Projekte in den unterschiedlichsten Branchen haben wir erfolgreich begleitet. Diese bilden die starke Basis für unsere Expertise und Erfahrung. Wir unterstützen Sie gern dabei, die Effektivität und Effizienz Ihres Controlling-Bereiches zu erhöhen. Unsere innovativen Lösungen zu den einzelnen Controlling-Themen finden Sie auf den Unterseiten.