Logo Print

Az alacsony gyártási költségű országok szállítói által támasztott verseny és a termelékenységi előny eltűnése számos iparvállalat számára megnehezíti, hogy technológiai téren különböztesse meg magát. Ezzel párhuzamosan, a globalizáció következtében nő a kereslet változékonysága. A globális vállalatirányítás sikerfaktorrá vált, hiszen csak ezzel lehet megvalósítani a stratégiát és leküzdeni a volatilitást.

Növekszik a komplexitás is: a lokális piacok testre szabott termékeket igényelnek; a rendszer-, megoldás-, és szolgáltatásszállítók üzleti modelljei is differenciálódnak. Globális technológiai trendekhez kell alkalmazkodni, mint például az energiahatékonyság, a mechatronizáció, vagy a Big Data. A vállalatoknak képessé kell válniuk a komplexitás csökkentésére és kezelésére.

A folyamatok hatékony megvalósítását támogató harmonizált és standardizált IT rendszerek a profitabilitás növelésének stratégiai eszközévé váltak. Ezáltal válik ugyanis lehetővé új régiók gyors és hatékony bevonása, az értékteremtés összehangolása a három legfejlettebb piacon (USA, Európa, Japán) és a határokon átnyúló irányítás, illetve kommunikáció javítása. Ennek feltétele, hogy a standardokat szigorúan az üzleti modellből, és az ebből adódó folyamatokból vezessük le.

Azoknak a vállalatoknak, amelyek erősen versenyző piacokon akarnak sikeressé válni, rugalmas ügyfélmegoldásokkal kell előállniuk. Az értékesítés mindinkább a vállalaton belüli funkcionális területek katalizátorává és koordinátorává válik. Ezért az értékesítési terület irányítási modelljének kialakításához egyre inkább figyelembe kell venni a belső szempontokat is.

Az erős költségnyomás és az egyre magasabb fejlesztési költségek mellett egyre rövidülő innovációs ciklusok fontos sikertényezővé teszik a termékfejlesztés irányítását. A termékötlettől a termék megszüntetéséig tartó innovációs, fejlesztési és technológiai projektek következetes irányítása megköveteli a folyamatok fegyelmezett végrehajtását, a következetes piacorientáltságot, a több szakterületet átfogó ismereteket és a nyitottságot.

A Horváth & Partners csoport professzionális módon támogatja Önöket abban, hogy megfeleljenek ezeknek a kihívásoknak.

Kapcsolat

Dr. Bodnár Viktória
+36 1 38288-88 
viktoria.bodnar@horvath-partners.com