Digitális adoptáció

A digitális transzformáció sikeres megvalósítása

Az automatizáció, a mesterséges intelligencia és más innovatív technológiák a digitális munka új korszakát jelentik. Forradalmi üzleti modellek bontakoznak ki, változnak az ügyfelek viselkedése és elvárásai. A sikeres digitális átalakuláshoz digitális adoptáció szükséges, vagyis képessé kell tenni a szervezetet és a munkatársakat a digitális változások fenntartható elsajátítására. Szakértőink támogatják Önt a jövő technológiáinak feltárásában, új rendszerek - mint például az SAP S/4HANA - bevezetésében és a digitális kultúra kialakításában egyaránt.

Változáskezelési megközelítésünk

Érdekcsoportok a digitális transzformációs folyamatban

A digitális transzformáció elfogadottságának növelése érdekében figyelembe vesszük az Ön szervezetének valamennyi releváns érdekcsoportját. Az intézkedéseket Önnel együttműködve alakítjuk ki és hajtjuk végre, négy területre fókuszálva:

  • Megismerés és motiváció
  • Készségek és kompetenciák
  • Szerepmodellek és kultúra
  • Struktúrák, folyamatok és rendszerek

A gyakorlatban bevált megoldásokat alkalmazunk

A digitális transzformáció nyújtotta lehetőségek hatásos kihasználása

Tanácsadóink megmutatják, hogyan lehet sikeresen és nyereségesen megvalósítani a digitális átalakulást az Önök szervezetében. Szolgáltatásaink:

  • Változási folyamatok kialakítása agilis módszerrel
  • Érdekcsoportok és változás általi hatások elemzése
  • A változás és a technológia elfogadottságának mérése
  • A változás megtervezése és kommunikációs intézkedések kialakítása

Kombinált tanulási koncepció kidolgozása és megvalósítása