A stratégia alapvetően meghatározza a vállalat fejlődését és irányítását. Hosszú távon csak azok a vállalatok lehetnek sikeresek, amelyek tudják, hogy hova akarnak eljutni, és hogy mit kell ezért megtenniük. A diszruptív technológiák, a globális hálózatok és kölcsönös kapcsolatrendszerek kialakulása, az új versenytársak megjelenése, továbbá az egyre dinamikusabbá és bonyolultabbá váló versenykörnyezet mind-mind kihívások elé állítja a vállalatokat. Egyben új lehetőségeket is hordoznak. Szakértőink segítenek felismerni a holnap sikertényezőit.
Új stratégiai megközelítések : Legyen más és jobb, mint a versenytársai!
Aki saját maga akarja a jövőjét meghatározni, annak gyorsan kell válaszolnia a változó működési keretekre és játékszabályokra, valamint az új és a meglévő versenytársak lépéseire. A stratégia révén vállhat bajnokká. A vállalati gyakorlatot alapul vevő megközelítéseink segítségével újragondoljuk vállalatának stratégiai ötleteit és ezeket közösen meg is valósítjuk. Segítünk abban, hogy a versenytársakhoz képest más és jobb legyen. Vállalata azáltal lesz más, hogy bátor döntéseket hoz a stratégia alapvető kérdéseiben, és így koncepcionálisan kiemelkedik a mezőnyből. Ehhez Önnel közösen alaposan szemügyre vesszük a vevőket, a termékportfóliót, a piacokat, a márká(ka)t, az értékesítési csatornákat, az árképzést, az értékteremtést, a jövőre vonatkozó elképzeléseket, a humán erőforrásokat és a stratégiai szövetségeket. Az üzleti modell fontos elemeiben megkeressük vállalatának megkülönböztető jegyeit és támogatást nyújtunk a bajnokká váláshoz vezető úton. Jobbá akkor válhat, ha a vállalatban mindenki közreműködik ebben. A rendelkezésre álló összes erő és energia összefogása nélkül nem sikerülhet a gyakorlati megvalósítás. Ehhez pedig arra van szükség, hogy az egész vállalat folyamatosan törekedjen is erre.
Integrált stratégiaalkotási folyamat : Stratégia strukturált kidolgozása
Amikor a stratégiával foglalkozunk, a jól bevált eszközök és módszertanok mellett bevonunk még egy fontos elemet a gondolkodásba: a vállalat üzleti modelljét. Integrált stratégiaalkotási folyamatunk orientációs segítséget nyújt vállalatának ahhoz, hogy mássá és jobbá lehessen.
Megközelítésünk minden hierarchiaszinten alkalmazható, és támogatja nemcsak a stratégia egységes értelmezését, hanem a részstratégiák összehangolását is. Alapos ágazati hozzáértésünkre építve szakértőink segítséget nyújtanak a stratégia kidolgozásához és annak a mindennapi működés szintjére való lebontáshoz.
Az integrált stratégiaalkotási folyamat során tanácsadóink átfogó tartalmi és módszertani támogatást nyújtanak Önnek és vállalatának a stratégia kidolgozásához és megvalósításához.
Jól bevált módszertan :
Szorosan együttműködünk ügyfeleinkkel, és jól bevált módszertanaink segítségével testreszabott megoldásokat dolgozunk ki számukra.
Partnerként és egyenrangú félként :
Velünk olyan partnerre tesz szert, aki egyedülálló módon képes a kreativitást ötvözni a vállalatgazdasági hozzáértéssel.
Mindig előre gondolkodunk :
Élenjárunk és alakítjuk a stratégiáról való gondolkodást – ezt láthatja például Dr. Oliver Greiner nemrég megjelent, Touchdown c. könyvében, de emellett számos nyilvánosságra hozott tanulmányunkban és módszertani kiadványunkban is.
Kapcsolat
Palotai Bálint