Controlling

Projektportfólió-controlling

A vállalati projektportfólió hatékony és eredményes megvalósításához szükséges ismeretek elsajátítása gyakorlati példákon keresztül.

Regisztráció

Cím Helyszín Időpont

A képzés kihelyezett formában is igényelhető - kérje egyedi ajánlatunkat, amennyiben cége szeretné vállalatspecifikus formában, csak saját munkatársai számára megvalósítani a tréninget.

Tematika

  • Szervezetek projektmenedzsment érettsége
  • A projektportfólió-menedzsment kulcsszereplői, szervezeti kérdések
  • Milyen elvárásokat támaszthatunk egy projektvezetővel, milyeneket a Projekt Iroda tagjaival szemben?
  • Projekt üzleti hatások tervezése
  • Milyen információkra van szükség a projektindításról való döntéshez?
  • Projektportfólió-tervezés
  • Business Case módszertan
  • Az üzleti igény definiálásának kritikus lépései, várható projektterjedelem rögzítése
  • Projektek szűrése és priorizálása - döntéshozatali szempontok
  • Végrehajtás tervezése
  • Erőforrás- és költségtervezés
  • Erőforrás-típusok és konkrét erőforrások tervezésének módszerei
  • Projekttervek integrálása a vállalati szintű üzleti tervbe
  • Portfólió-monitoring, controlling
  • Módszerek a készültség és az erőforrás felhasználás mérésére (mérföldkő-trendelemzés, Earned-value elemzés)
  • A költség- és erőforrás-trendelemzés használatának trükkjei
  • A projektportfólió kontrollálása (ellenőrzési fórumok, gyakoriság, tényadatok mérése)
  • Változtatáskezelés a projektekben és a projektportfólióban
  • Projekteredmények visszamérése
  • Projektportfólió-controllingot támogató informatikai eszközök

Eredmény

A résztvevők megismerik a párhuzamosan futó projektek sikeres irányítását biztosító módszertani eszközöket.

Módszertan

Tapasztalataink szerint erre a szakterületre kiemelten igaz, hogy csakis a gyakorlati alkalmazással lehet elsajátítani. Ezt a célt szolgálja a képzés tréning jellege, a számos esettanulmány, a sok egyéni és csoportos gyakorlat. Ezek megoldása után közös kiértékelés és visszacsatolás mélyíti el az átadott módszertani ismereteket.
 

Részvételi információk

Részvételi díj

329.000 Ft + áfa/fő

Időtartam

3 nap

Jelentkezési határidő

2024. április 5.

Szervezési feltételek

A képzés helyszínéről a visszaigazolásban tudunk tájékoztatást adni, mert a létszám függvényében kerül kiválasztásra.

Az esetleges program- és időpontváltoztatás jogát a hivatalos visszaigazolásig fenntartjuk.

A részvételi díj tartalmazza a tananyag, a szünetekben a frissítők és az ebéd költségét.

Kapcsolat

Telefon: +36 1 382 8888
Email: ifuaoktatasszervezes@horvath-partners.com

Pénzügyi feltételek, lemondás

  1. A rendezvényen a részvétel feltétele a részvételi díj előzetes kiegyenlítése. A visszaigazolással egyidőben előlegbekérőt küldünk.
  2. A jelentkező esetleges visszalépési szándékát kizárólag írásban jelezheti felénk a jelentkezes@horvath-partners.com címre küldött e-mailben. Telefonos vagy egyéb szóbeli lemondásokat nem áll módunkban elfogadni.
  3. Lemondási határidő: legkésőbb a képzés napja előtti 5. munkanapon 10:00 óráig bezárólag. Ebben az esetben a teljes részvételi díj visszafizetésre kerül. Ezt követően nem áll módunkban elfogadni a lemondást.
  4. A kifizetett részvételi díj szükség esetén más személyre is átruházható.
  5. A lemondási határidő utáni regisztráció esetén lemondásra nincs lehetőség.
  6. Az elektronikus jelentkezés megrendelésnek minősül, ezért utólagos reklamációkat a lemondási határidő után nem áll módunkban elfogadni. Ha a lemondási határidőig nem érkezett be írásbeli lemondás, ki kell fizetni a teljes részvételi díjat a rendezvénytől való távolmaradás vagy a díjbekérő kifizetésének elmulasztása esetén is, mivel a szervezés és előkészítés során részvételével számoltunk.