Az üzleti alapú tervezés integrálja az értékesítési, működési és pénzügyi részlegek elkülönült tervezését. Ez a megközelítés azt eredményezi, hogy a tervek és előrejelzések gyorsabban, jobb minőségben állnak a vezetés rendelkezésére, használhatók szcenárió elemzésre, döntéstámogatásra - és így hozzájárulnak a vállalat sikerességének növeléséhez.
Tervezőből üzleti tervező
Olyan egyedi megoldást alakítunk ki Önnel közösen, mely mérhető eredményeket hoz fenntartható módon. Az üzleti alapú tervezés hatékonyabbá teszi a tervezési folyamatot, az integráció és konszolidáció révén pedig egyúttal eredményesebbé is.
A lehetséges szcenáriók pénzügyi kiértékelésének köszönhetően a döntéshozatal során egyidejűleg figyelembe vehetők a értékesítéssel és költségekkel kapcsolatos hatások, valamint a stratégiai szempontok.
A sikeres implementáció öt kulcstényezője:
- üzleti folyamatok end-to-end szemléletű figyelembevétele
- a tervezési funkció beágyazása a szervezeti struktúrába
- a munkatársak továbbképzése az új módszerek és technológiák mentén
- adat- és információs modellek harmonizálása
- nagy teljesítményű tervezési platform kiválasztása
Kapcsolat
Zábrák Izabella