Logo Print

Autóipar

Az autónak, amely vezető szerepet játszik a személyközlekedésben, újra kell definiálnia magát a jövő integrált közlekedésének világában.

Az autóipar jövőjének legfontosabb befolyásoló tényezői a mélyreható technológiai változások (például a CO2-kibocsátásról szóló vita, az alternatív meghajtás jövőbeli technológiái, a car-to-x kommunikáció és az e-mobilitás), az átalakulóban lévő fogyasztói magatartás (például más szektorból érkező új versenytársak megjelenése, egyes stratégiai beszállítók jelentőségének növekedése), valamint a globalizáció folyamatának változásai (például az európai értékesítési piac csökkenő jelentősége).

Emellett megváltozott az ügyfelek általános viszonya is az autóval kapcsolatosan. Egyre fiatalabb az a generáció, akik járművet birtokolnak, és eközben megfigyelhető az alternatív közlekedési szolgáltatások, például a carsharing előretörése is. Ez a trend folyamatosan gyorsul az urbanizáció és az ügyfelek egyre fejlettebb környezettudatossága miatt. További új igényeket támaszt az autóiparral szemben, hogy az ügyfelek körében egyre népszerűbbek az individualizációt segítő megoldások és a járműhálózatok kialakítása, ami komoly változást hoz a járműgyártók által eddig ismert klasszikus jellemzők terén. Ezek a fejlemények azzal járnak, hogy az autóipari vállalatoknak egyre gyakrabban együtt kell működniük egyéb technológiai szektorokban tevékenykedő partnerekkel.

Ezek a megatrendek a mobilitás piacának újrarendeződéséhez vezetnek. Az autógyártók, a beszállítók és a kereskedők részben egyforma, részben különböző kihívások előtt állnak. Mindnyájuknak választ kell találniuk azokra a kérdésekre, amelyektől a jövőbeli sikerük függ.

Napjainkban az autóipar fejlődésében jól azonosítható tendenciáknak lehetünk szemtanúi. Az aktív vállalatirányítás egyre fontosabbá válik a növekvő piaci volatilitás miatt. Csak azoknak van lehetősége stratégiailag és operatívan is helyesen cselekedni, és a kihívásokra eredményesen reagálni, akik az irányítást minden funkcióra kiterjedő, átfogó feladatnak tekintik, és nem csak pénzügyi kötelezettségnek fogják fel.

Segítjük ügyfeleinket mind a specifikus üzleti modell, stratégia és innovációs megközelítés kialakításában, mind pedig a működési hatékonyság növelésében, a termeléshez közvetlenül és közvetve kapcsolódó területeken, továbbá az átlátható és hatékony irányítási rendszer létrehozásában