Ügyféltalálkozó vezetőknek
Házigazda: Vári Attila partner
Program
10:00 – 10:30
What are the business benefits of S/4HANA?
Lessons learned from first movers
Speaker:
Mathias Haas
Principal, Head of Transformation by S/4HANA
A big company stopped their S/4HANA project after 4 months. They realized that it is not advisable to simply copy and paste the same structures and processes that had been implemented in their R/3 system 20 years before. They were not willing to spend a lot of money and mobilize the whole organization just to preserve the status quo without significant improvements. You will see what happened if you visit our event.
10:30 – 11:00
S/4HANA bevezetéssel az üzleti célok megvalósításáért
Előadók:
Reményi Judit, a BPW Hungária Kft. Controlling vezetője
Medvegy Zoltán, a BPW Hungária Kft. Informatikai vezetője
A nehézfutóműveket gyártó BPW Hungária Kft. Magyarországon egyedülállóan komplex funkcionalitással vezeti be az S/4 rendszert.
A projektben számos területen, így az értékesítésben, logisztikában, termelésben, beszerzésben és a controllingban is komoly hatékonyságjavítási célokat tűztek ki.
A projekt jelentős folyamati változásokat is generál, amelyek meghatározzák a bevezetés módszertanát.
- Hogyan képezzük le az üzleti kihívásokat projekt szintre, milyen logikával álljunk neki az S/4 bevezetésnek?
- Hogyan szakaszoljuk ezt a komplex projektet?
- Hol tartunk most és milyen főbb kihívásokkal, döntési pontokkal szembesültünk?
Miért fontos a változásmenedzsment?
Ezekre és hasonló kérdésekre is választ kaphat az előadásból.
11:00 – 11:30
Digitális transzformáció S/4HANA-val – mit jelent mindez a CIO számára?
Előadó:
Tanács Zoltán partner
11:30 – 11:45 szünet
11:45 - 12:15
S/4HANA bevezetési tapasztalatok HEC környezetben a CFO szemével
Előadó:
dr. Ónody Sándor gazdasági igazgató, Praktiker Kft.
12:15 – 12:45
Mire figyeljünk S/4HANA bevezetés előtt és közben?
Tanulságok és ajánlások
Előadók:
Horváth Gergő vezető tanácsadó, S/4HANA munkacsoport vezető
Kádas Antal vezető tanácsadó
Az elmúlt időszak projekttapasztalataiból válogatunk. Olyan kérdésekre keressük a választ, mint:
- Miért fontos ismernünk a lehetséges buktatókat az S/4HANA kapcsán?
- Hogyan mérhetjük fel, mennyire készültünk fel az átállásra?
- Honnan tudhatjuk, lesz-e elég kapacitásunk a projekt végrehajtására?
- Mi a veszélye, ha a jelenlegi működés felmérésével indítjuk a programot?
12:45 - ebéddel egybekötött kötetlen tapasztalatcsere
Információk
Helyszín: La Vida Loft 1095 Budapest, Soroksári út. 48.
A rendezvényen a részvétel ingyenes, regisztrációhoz kötött.
Visszajelzését részvételi szándékáról kérjük erre a mailcímre küldje:
ifuaoktatasszervezes@horvath-partners.com
Kérdéseivel kapcsolatosan szívesen állunk rendelkezésére: 36 1 382-8888
Bővebben a témáról honlapunkon:
Vállalati digitalizáció SAP S/4HANA-val – milyen előnyökkel jár az átállás?
Az SAP S/4HANA a vállalat DNS-e: az üzleti szempontból kritikus, stratégiai fontosságú vállalati folyamatok digitális konfigurációja.
Szakmai cikkek:
Folyamatok és struktúrák újragondolása S/4HANA bevezetés előtt
Hogyan forradalmasíthatja az S/4HANA a könyvelést és a controllingot?
SAP S/4HANA bevezetés infografikán
SAP S/4HANA: a vállalatirányítás forradalma előtt állunk?
Hogyan készítsünk roadmapet S/4HANA bevezetéshez?
Korszerű fedezetszámítás SAP S/4HANA-val
Áttérés a pénzügyi számvitellel integrált vezetői számvitelre az SAP S/4HANA Finance szoftverrel
Kapcsolat
Vári Attila