Stratégia

Stratégiaalkotás változó környezetben

A stratégia alapvetően meghatározza a vállalat fejlődését és irányítását. Hosszú távon csak azok a vállalatok lehetnek sikeresek, amelyek tudják, hogy hova akarnak eljutni, és hogy mit kell ezért megtenniük. A diszruptív technológiák, a globális hálózatok és kölcsönös kapcsolatrendszerek kialakulása, az új versenytársak megjelenése, továbbá az egyre dinamikusabbá és bonyolultabbá váló versenykörnyezet mind-mind kihívások elé állítja a vállalatokat. Egyben új lehetőségeket is hordoznak. Szakértőink segítenek felismerni a holnap sikertényezőit.

Új stratégiai megközelítések

Legyen más és jobb, mint a versenytársai!

Aki saját maga akarja a jövőjét meghatározni, annak gyorsan kell válaszolnia a változó működési keretekre és játékszabályokra, valamint az új és a meglévő versenytársak lépéseire. A stratégia révén vállhat bajnokká. A vállalati gyakorlatot alapul vevő megközelítéseink segítségével újragondoljuk vállalatának stratégiai ötleteit és ezeket közösen meg is valósítjuk. Segítünk abban, hogy a versenytársakhoz képest más és jobb legyen. Vállalata azáltal lesz más, hogy bátor döntéseket hoz a stratégia alapvető kérdéseiben, és így koncepcionálisan kiemelkedik a mezőnyből. Ehhez Önnel közösen alaposan szemügyre vesszük  a vevőket, a termékportfóliót, a piacokat, a márká(ka)t, az értékesítési csatornákat, az árképzést, az értékteremtést, a jövőre vonatkozó elképzeléseket, a humán erőforrásokat és a stratégiai szövetségeket. Az üzleti modell fontos elemeiben megkeressük vállalatának megkülönböztető jegyeit és támogatást nyújtunk a bajnokká váláshoz vezető úton. Jobbá akkor válhat, ha a vállalatban mindenki közreműködik ebben. A rendelkezésre álló összes erő és energia összefogása nélkül nem sikerülhet a gyakorlati megvalósítás. Ehhez pedig arra van szükség, hogy az egész vállalat folyamatosan törekedjen is erre.

Integrált stratégiaalkotási folyamat

Stratégia strukturált kidolgozása

Amikor a stratégiával foglalkozunk, a jól bevált eszközök és módszertanok mellett  bevonunk még egy fontos elemet a gondolkodásba: a vállalat üzleti modelljét. Integrált stratégiaalkotási folyamatunk orientációs segítséget nyújt vállalatának ahhoz, hogy mássá és jobbá lehessen.

Megközelítésünk minden hierarchiaszinten alkalmazható, és támogatja nemcsak a stratégia egységes értelmezését, hanem a részstratégiák összehangolását is. Alapos ágazati hozzáértésünkre építve szakértőink segítséget nyújtanak a stratégia kidolgozásához és annak a mindennapi működés szintjére való lebontáshoz.

Az integrált stratégiaalkotási folyamat során tanácsadóink átfogó tartalmi és módszertani támogatást nyújtanak Önnek és vállalatának a stratégia kidolgozásához és megvalósításához.

            

Jól bevált módszertan

Szorosan együttműködünk ügyfeleinkkel, és jól bevált módszertanaink segítségével testreszabott megoldásokat dolgozunk ki számukra.

Partnerként és egyenrangú félként

Velünk olyan partnerre tesz szert, aki egyedülálló módon képes a kreativitást ötvözni a vállalatgazdasági hozzáértéssel.

Mindig előre gondolkodunk

Élenjárunk és alakítjuk a stratégiáról való gondolkodást – ezt láthatja például Dr. Oliver Greiner nemrég megjelent, Touchdown c. könyvében, de emellett számos nyilvánosságra hozott tanulmányunkban és módszertani kiadványunkban is.

Media Center

Szakmai hírlevél

Regisztráció