Agilis transzformáció

Agilis szervezeti megoldások és agilis munkavégzés eredményes kialakítása

Változékony piacok, megnövekedett innovációs kényszer, digitalizáció, a vevők és dolgozók növekvő elvárásai – a napjaink versenykörnyezetében helytállni akaró vállalatokkal szembeni elvárások sokfélék. Egyre nagyobb alkalmazkodóképességre van szükség ahhoz, hogy a vállalat sikeresen igazodjon a befolyásoló tényezők módosulásához. Mindezekre a kihívásokra a mi válaszunk – az agilitás. Ha agilis szervezeti megoldásokat és munkavégzést vezet be a vállalatban, akkor ezáltal erősödik az ügyfélfókusz, javul az innovációs képesség, és érezhetően felgyorsul az új termékek piacra vitele. Az agilis munkavégzési megközelítés azt jelenti, hogy jelentősen el kell térni a meglévő struktúráktól és gondolkodásmódtól. Világos képet adunk az Ön számára arról, hogy mit jelent az agilitás, s így képes lesz megbirkózni ezzel a fajta komplexitással.

Szervezetfejlesztés

Tartós vállalati sikeresség biztosítása

Megközelítésünk öt nézőpontból elemzi vállalatának működési modelljét, és így szervezeti-szervezési oldalról tartósan biztosítja a vállalati sikerességet. A következő célokat építjük be vállalatának működésébe:

  • agilisabb, gyorsabb és eredményesebb válasz a piac változásaira
  • a vevők még erőteljesebb fókuszba állítása
  • új technológiák használatának erőltetése a költségek tartós csökkentése, a minőség javítása és az átláthatóság megteremtése érdekében

Sikertényezők

A gyakorlat próbáját kiálló megoldások kidolgozása

Meggyőződésünk szerint az agilis működésre való átállás átfogó megközelítést kíván meg. Bebizonyosodott, hogy néhány tényezőnek kulcsszerepe van az agilitási célok elérésében, a kudarc elkerülésében. Széles körű tapasztalatunkkal és módszertani szaktudásunkkal támogatjuk Önt ezen az úton.

Szakmai hírlevél

Regisztráció