Az informatika transzformációja

Jól működő, megbecsült, értékteremtő informatika kialakítása – a teljes vállalat üzleti sikereinek érdekében

Digitalizáció, blockchain, drónok, mesterséges intelligencia, big data, új üzleti modellek – egyre többfajta és bonyolulabb kihívás előtt áll az Ön vállalata is. Az üzleti területeknek és az informatikának a jövőben egyre szorosabban össze kell kapcsolódniuk, hogy felkészülten fogadhassák ezeket a kihívásokat. Erre a legtöbb mai vállalati IT szervezet nincs felkészülveó. A napi, operatív IT üzemeltetési feladatok elviszik az energiák többbségét, miközben az üzleti oldal egyre több és rugalmasabb IT szolgáltatást akar, elégedetlen az IT sebességével és az egyre növekvő IT költségekkel. Szakértőink számára a modern IT a vállalati működés integráns része. Célunk az, hogy az informatikát a vállalat egyik meghatározó, elismert, értékteremtő területévé változtassuk, és ezáltal a vállalat egésze képes legyen a legfejlettebb digitális megoldások kihasználására.

Üzletvezérelt IT transzformáció

Digitalizáció az informatkai területen

Az üzleti modell digitalizációjához az informatikai területen kell lerakni a megfelelő technológiai és működési alapokat, amelyben tapasztalt szakértőink segítenek Önnek, többek között az alábbi témákban:

  • képessé tesszük az IT szervezeteket a digitális transzformáció megtervezésére és megvalósítására,
  • megtervezzük és létrehozzuk a digitális üzleti modellt kiszolgálni képes, jövőálló vállalati IT architektúrát,
  • megteremtjük az IT szervezeteken az agilis fejlesztés és működés kultúráját, módszereit,
  • átalakítjuk az informatikai terület szervezetét és működési folyamatait,
  • megtervezzük és bevezetjük az informatikai terület működéséhez elengedhetetlen, digitális megoldásokat (help desk, ticketing, service management stb.).

Sikeres informatikai transzformáció

Az informatikai transzformáció szükségességének felismerése

A sikeres informatikai transzformációt – hacsak nem magáról az IT-ról indul ki! – jellemzően megelőzi egy határozott változtatási igény az üzleti oldalról. Ennek forrása lehet

  • egy új, digitális stratégia és üzleti modell,
  • a folyamatok digitalizálása,
  • átszervezést vagy a felvásárlást követő szervezeti integráció.

Az ilyen, külső eredetű változásokon átsegítjük az informatikai területeket,

  • fejlesztjük vagy az üzleti döntéseknek megfelelően újrapozícionáljuk az IT munkatársakat,
  • megváltoztatjuk az IT szervezetét és működési folyamatait,
  • következetesen végigvisszük az üzleti terveben elhatározott változtatásokat.

A megfelelően kihasznált, külső indíttatású átalakítások lehetőséget adnak a vállalati informatikai előremutató átalakítására, az IT architektúra alapvető megváltoztatására és az agilis szemléletmódra való áttérésre, ami végső soron az üzlet sikeréhez fog vezetni.

Szakmai hírlevél

Regisztráció