Innovációk sikeres bevezetése a piacra

Új termékek és szolgáltatások

Az elmúlt években a kreatív módszereknek és egyéb ötletgeneráló eszközöknek köszönhetően robbanásszerűen nőtt a vélhetően jó ötletek mennyisége. A vállalat számára az a kihívás, hogy ezeket az ötleteket továbbfejlessze, megfelelő üzleti modellt dolgozzon ki hozzájuk, majd sikeresen piacra is dobja azokat. Szakértőink holisztikus innovációs megközelítésekkel támogatják az Ön vállalatát ebben a folyamatban - az ötlettől kezdve egészen a sikeres piaci bevezetésig.

Ügyféligények

Innovációs folyamatok helyes létrehozása

A különböző innovációs módszerek, mint például a Design Thinking vagy a Lean Startup megközelítés széles körű használata ellenére a legtöbb hibát az innovációs folyamat elején követik el. Például a helytelenül lefolytatott ügyfélinterjúk hibás ötletek alátámasztásához vezetnek. Ezek a hibák legkésőbb a termékek és szolgáltatások piaci megjelenésekor megbosszulják magukat. Tanácsadóink segítséget nyújtanak az ügyféligények felmérésében és a lehetséges megoldások keresésében egyaránt.

Design

Termékfejlesztési folyamatok holisztikus és interdiszciplináris kialakítása

A „design” fogalmát még mindig túl szűken értelmezik (különösen Németországban), gyakran csak egy elszigetelt lépésként jelenik meg a termékfejlesztési folyamatban, amely így nem kapcsolódik interaktívan a folyamat többi részéhez. A fejlesztői csoportokat pedig sokszor nem interdiszciplináris alapon állítják fel, mert nem akarják a munkatársakat kivonni a napi munkából. Workshopjainknak és célzott eljárásainknak köszönhetően az új termékeket és szolgáltatásokat az Ön vállalata a fejlesztési csapat minden tagjának bevonásával, átfogóan tudja kialakítani, zökkenőmentes mindennapi munkafolyamatok mellett.

Üzleti modell és marketing

A termék sikeres piacra vitele

Egy termék sikeressége a piacon dől el. Az innovációs projektekben mi a kezdetektől fogva foglalkozunk a jövedelemtermelési modellel, az üzleti modellel és az értékesítési modellel egyaránt.

A sikeres piacvitel kulcstényezői:

  • megfelelő üzleti modell megtervezése
  • értékesítési csatornák helyes meghatározása
  • ügyfelek fizetési hajlandóságának felmérése

Szakmai hírlevél

Regisztráció