Fenntartható működés

Fenntarthatóság, mint az ellátási lánc sikertényezője

A vállalatok életében egyre fontosabb szerepet játszanak a társadalmi és az ökológiai szempontok az értékesítésre és a költségekre vonatkozó alapvető célkitűzések mellett. A fenntarthatóság a siker szempontjából kritikus menedzsment feladattá vált az egész ellátási láncban, különösen a beszerzés, a termelés és a logisztika területén. Tanácsadóink támogatják Önt a fenntarthatóság újradefiniálásában és az értéklánc jövőbeli kihívásaira adandó innovatív megoldások kidolgozásában.

Fenntartható ellátási lánc menedzsment

Stratégiák kidolgozása és intézkedések értékelése

Szakértőink végigkísérik az értékteremtéshez szükséges célkitűzések és stratégiák meghatározásában, segítve Önt az implementáció méréséhez szükséges teljesítménymutatók kialakításában és a fenntarthatósági szemlélet meghonosításában. Ezen túlmenően értékeljük az ellátási lánc folyamatait érintő intézkedéseket, egyensúlyt teremtve a gazdasági, az ökológiai és a társadalmi követelmények között, a jövőbeni értékteremtés érdekében.

Hatásos megközelítések

A gyors sikerek biztosítása érdekében

Operációs szinten is segítjük Önt olyan hatásos megközelítések kidolgozásában, amelyek csökkentik a vállalat társadalmi és ökológiai lábnyomát, valamint biztosítják a gyorsan elérhető sikereket. Szakértőink a következő részterületekre fókuszálnak:

  • Fenntartható termékfejlesztés: Alternatív nyersanyagok, “cradle-to-cradle” megközelítés, fenntartható tervezési alapelvek
  • Fenntartható beszerzés: Fenntartható beszállítóértékelés és -fejlesztés, a kibocsátás egyensúlyban tartása, fenntartható kategória stratégiák
  • Fenntartható termelés: erőforráshatékonyság, újrahasznosítás / újra felhasználás / felújítás, hozamoptimalizálás, klímasemleges infrastruktúra, hulladékgazdálkodás
  • Fenntartható logisztika: hálózatoptimalizálás; betárolás, szállítás és csomagolás optimalizálása; flottamenedzsment, alternatív meghajtási rendszerek és üzemanyagok