Controlling Akadémia 3. lépcső: Stratégia és controlling

A képzés célja

Ez a lépcső a stratégiai menedzsmenthez kapcsolódó fogalmakat, a stratégiai elemzés, a stratégiaalkotás, a céllebontás és az üzleti tervezés módszereit tárja a hallgatók elé. Az alapvetően tréning jellegű képzés során az előadók rövid szakmai prezentációkkal mutatják be az üzleti szimuláció adott eseményeihez tartozó elméleti ismereteket.

Regisztráció

Cím Helyszín Időpont

Tematika

A legfontosabb megválaszolandó kérdések:

  • Melyek a legismertebb stratégiai menedzsment megközelítések?
  • Milyen elemzési módszereket alkalmazzunk a vállalatvezetők stratégiai feladatainak támogatásához?
  • Melyek a legelterjedtebb stratégiaalkotási módszerek?
  • Miképp biztosítható a stratégiai elképzelések operatív megvalósítása?
  • Hogyan készítsük el az üzleti tervet?
  • Milyen módszerekkel kapcsolható össze a stratégia, az üzleti tervezés, a projekttervezés és az operatív tervezés?
  • Hogyan építsük fel a stratégiai teljesítmény-mutatókon alapuló irányítási rendszert (Balanced Scorecard)?
  • Milyen lépésekkel jutunk el a tervektől az intézkedésekig?
  • Hogyan célszerű az egyes üzleti és funkcionális területeknek együttműködniük a vállalati szinergia érdekében?

Módszertani sajátosság

A képzésen üzleti szimulációt (Global Factory ©) alkalmazunk, melynek során vállalatok versenyeznek egymással.  A vállalatok vezetését a tréning résztvevőiből álló csapatok látják el, akiknek döntéseket kell hozniuk a hosszú távú stratégiát illetően, a megvalósítást lehetővé tevő akciókról (pl. marketing, termékfejlesztés, beruházások), a következő évek büdzséjéről, tendereken való indulásról, a vevőknek adandó ajánlatok tartalmáról (pl. ár, szállítási határidő, fizetési feltétel), a szállítókkal való együttműködésről, illetve a vállalat rövid és hosszú távú finanszírozásáról.

Részvételi információk

Részvételi díj

189.000 Ft + áfa/fő

Időtartam

3 nap

Jelentkezési határidő

2019. október 31.

Szervezési feltételek

A képzés helyszínéről a visszaigazolásban tudunk tájékoztatást adni, mert a létszám függvényében kerül kiválasztásra.

Az esetleges program- és időpontváltoztatás jogát a hivatalos visszaigazolásig fenntartjuk.

A részvételi díj tartalmazza a tananyag, a szünetekben a frissítők és az ebéd költségét.

Pénzügyi feltételek, lemondás

  1. A rendezvényen a részvétel feltétele a részvételi díj előzetes kiegyenlítése. A visszaigazolással egyidőben előlegbekérőt küldünk.
  2. A jelentkező esetleges visszalépési szándékát kizárólag írásban jelezheti felénk a jelentkezes@horvath-partners.com címre küldött e-mailben. Telefonos vagy egyéb szóbeli lemondásokat nem áll módunkban elfogadni.
  3. Lemondási határidő: legkésőbb a képzés napja előtti 5. munkanapon 10:00 óráig bezárólag. Ebben az esetben a teljes részvételi díj visszafizetésre kerül. Ezt követően nem áll módunkban elfogadni a lemondást.
  4. A kifizetett részvételi díj szükség esetén más személyre is átruházható.
  5. A lemondási határidő utáni regisztráció esetén lemondásra nincs lehetőség.
  6. Az elektronikus jelentkezés megrendelésnek minősül, ezért utólagos reklamációkat a lemondási határidő után nem áll módunkban elfogadni. Ha a lemondási határidőig nem érkezett be írásbeli lemondás, ki kell fizetni a teljes részvételi díjat a rendezvénytől való távolmaradás vagy a díjbekérő kifizetésének elmulasztása esetén is, mivel a szervezés és előkészítés során részvételével számoltunk.

Szakmai hírlevél

Regisztráció