Számos vállalat számára égető kérdés a stratégia kiigazítása, mert dönteni kell arról, hogy mely üzleti egységek jövőjébe érdemes ma invesztálni. Vajon a jelenlegi nehézségek ellenére sikerül a helyes irányba haladnunk? Kell finomítani ezen az irányon vagy teljesen újra kell gondolni az egészet? Sikeres vállalatvezetőkkel folytatott beszélgetéseink alapján tudjuk, igényes stratégiai előkészítés szükséges ahhoz, hogy bizonyosak lehessünk: helyesek az irányelvek és jövőbeli fókuszpontok, melyeket implementálunk. Szakértőink megvizsgálják a vállalati stratégia kiigazításának szükségességét – az Ön bevonásával.
Stratégia felülvizsgálata
Tegye értékesebbé vállalatát!
Minden stratégia felülvizsgálati folyamat egyedi a felmerülő tartalmi kérdések és az iparágspecifikus kihívások miatt. Tapasztalt tanácsadóink ismerik azokat a stratégiai módszereket, amelyek tökéletesen illeszkednek az Ön cégének helyzetéhez – a cél az, hogy vállalatának értéke növekedjen.
Négy opciót ajánlunk
Stratégiai alapoktól a stratégiai megújulásig
Négy, bizonyítottan hatékony megközelítést ajánlunk a stratégia újratervezéséhez:
- Stratégiai alapozás: a stratégia lényege nem változik, ám új lendületet kap - az agilitás, a gyorsaság és a következetesség érdekében
- Stratégia áramvonalasítása: a cél az üzleti modell bonyolultságának csökkentése
- Stratégiai hódítás: ezzel a megközelítéssel a vállalat hátat fordít a bizonytalankodásnak és offenzív módba vált
- Stratégiai megújulás: a teljes stratégia újragondolása a hagyományos stratégiaalkotási eszközök segítségével
Az alapvető stratégiai kérdés mindegyik esetben azonos: Vajon a vállalat küldetése és fő piaca lehetővé tesz profitábilis növekedést?
Az Ön bevonásával, közösen döntünk arról, hogy melyik megközelítés illik a legjobban vállalata jelenlegi helyzetéhez.
Kapcsolat
Palotai Bálint
