Vállalati működés irányítása SAP S/4HANÁ-val

Operatív irányítás eredményes kialakítása

Az SAP S/4HANÁ-val egy új, modern ERP-rendszer jelent meg a piacon, amely számos újdonságot és fejlesztést hoz a vállalatok operatív irányításában. Tapasztalt szakértői csapatunk kompetens támogatást nyújt abban, hogy a mai ERP-világból sikeresen átléphessen az S/4HANÁ-ba. Segítségünkkel többé már nem marad üres ígéret az egyetlen adatforrás (Single Source of Truth) eszménye. Szívesen megmutatjuk, hogy az SAP S/4HANA milyen fontos szerepet játszik vállalata gazdasági területének átalakításában.

Egyetlen adatforrás (SSOT)

Az S/4HANÁ-ban rejlő potenciálok kihasználása

Az S/4HANA új, egyszerűsített adatstruktúrákat (Integrált könyvelési bizonylat – Universal Journal) és funkciókat kínál a pénzügyi, controlling és logisztikai területek számára. Ezek segítségével az eredménykimutatást és a készletnyilvántartást maradéktalanul integrálhatja az operatív anyag- és értékáramlásba. Ráadásul utóbbiakat – Fiori applikációk segítségével – hatékonyan kiértékelheti, valamint felhasználhatja a vállalatirányításban. További előnyt jelent, hogy konszolidált adatokat lát, mely segíti a csoportszintű irányítást, továbbá az integrált könyvelésnek (Universal Journal) köszönhetően vállalatgazdasági szempontból tudja leképezni az egyes üzemek irányítását. Ráadásul az S/4HANA mint digitális mag körül olyan új, felhőalapú alkalmazások nyílnak meg az Ön vállalata számára, mint az IoT vagy a gépi tanulás (Machine Learning).

Integrált könyvelési bizonylat (Universal Journal)

Vállalatirányítás transzparenssé tétele

Az integrált könyvelés (universal journal) konzisztensen összekapcsolja a vállalat pénzügyi adatait a controllingból származó információkkal. A hagyományos, kétkörös könyvelési és beszámolási rendszert felváltja az egykörös megoldás. Az operatív vállalatirányítás optimalizálásának az az előfeltétele, hogy átlátható szakmai koncepcióval rendelkezzen vállalata működését illetően, mert ezáltal biztosítható egyrészt az integritás, másrészt az új irányítási struktúrába való beilleszthetőség. A transzparencia érezhető javulásához elengedhetetlen, hogy az egész vállalatban harmonizált információk álljanak rendelkezésre – például a főkönyvek, üzleti partnerek és költséghelyek egységes adatkezelése (data governance) révén. Tanácsadóink segítenek abban, hogy az S/4HANÁ-t miként használhatja fel a vállalatirányítás átláthatóvá tételére:

  • különböző üzleti modellek leképezésére
  • mesterséges intelligencián alapuló beszámolórendszer kialakítására
  • a fedezetszámítások egyszerűsítésére

Technológiai szakértelem

Sikeres átállás megvalósítása

2015 óta jelentős tapasztalatra tettünk szert az S/4HANÁ-t illetően. Szakértőink saját S/4HANA rendszerünkre alapozva dolgozzák ki a use case-eket, és a projektekben szükség esetén kisebb, proof-of-concept forgatókönyveket is kialakítanak. Ezáltal biztosítható, hogy az üzleti elképzelések valóban a vállalati gyakorlat részévé váljanak, és a szükséges változások megtörténjenek, mind a folyamatokra, mind az adatokra, mind a munkavállalókra vonatkozóan. Ezt a folyamatot átfogó szemléletben támogatjuk: a transzformációs projekteket csak megfelelő változásvezetéssel együtt hajtunk végre.

Szakmai hírlevél

Regisztráció