Részvételi díj
199.000 Ft + áfa/fő
Képzési programunk célja a HR támogatása abban, hogy a felsővezetés elismert és befolyásos partnerévé váljon. A HR-vezetőnek / HR-szakértőnek értenie kell azokat üzleti kihívásokat, amelyekkel a CEO és a CFO szembesül; csak így válhat olyan belső tanácsadóvá, aki tevékenységével értéket teremt a felsővezetők számára. Ehhez értenie kell az üzleti működés logikáját, a stratégiai kihívásokat és ismernie kell a vállalati teljesítményt befolyásoló kulcstényezőket.
Képzésünket azoknak a HR-vezetőknek és HR munkatársaknak ajánljuk, akik szeretnék megismerni a stratégiai összefüggéseket, valamint a piac és a verseny által a vállalatirányítással szemben támasztott követelményeket.
Regisztráció
| Cím | Helyszín | Időpont |
|---|---|---|
| HR controlling nem HR vezetőknek | Budapest | 2020.03.05 |
Tematika
- Stakeholderek (kiemelten munkavállalók, menedzsment) szerepe a vállalatirányításban
- Alapvető pénzügyi beszámolók (mérleg, eredménykimutatás, cash-flow), azok összefüggései
- HR-releváns tételek a beszámolókban
- Pénzügyi elemzés, kulcsmutatók (ROS, ROE, ROA, stb.)
- Stratégiaalkotási módszertanok, stratégia humán oldali támogatása
- Jövőbeli piaci vonzerő beazonosítása (vevő, termék, piac)
- Funkcionális stratégiák kidolgozása (termelési, termékfejlesztési, beruházási területeken)
- Stratégiai akciók, projektek személyügyi vonzatai
- Rövid távú tervezés (árbevétel- és költségtervek elkészítése, eredménykimutatás összeállítása, likviditástervezés, finanszírozás)
- Piaci információk megszerzése és elemzése
- Versenytársakkal szembeni taktika kidolgozása (versenyzés vs. együttműködés)
- Ajánlatok kidolgozása (ár, szállítási határidő, fizetési határidő)
- Stratégiai és üzletfejlesztési kompetenciák
Eredmény
A képzéssel Ön az alábbi szituációkban szerez jártasságot, gyakorlati tapasztalatokat:
- Stratégiai döntések meghozatala komplex környezetben
- A döntéshozatali folyamat kritikus tényezőinek beazonosítása HR szempontból
- A döntések pénzügyi és nem pénzügyi mutatókra gyakorolt hatásai, a döntések visszatükröződése a vállalati pénzügyi kimutatásokban
- Stratégiaalkotás és -értékelés piaci versenyhelyzetben. Stratégiai célok és lehetőségek tudatos mérlegelése, személyügyi következmények átlátása. A célok elérését biztosító akciók számszerűsítési módszertanának elsajátítása
Módszertan
Az üzleti szimulációs tréningen vállalatok versenyeznek egymással, a munka 3-4 fős csapatokban folyik.
Részvételi információk
Időtartam
2 nap
Jelentkezési határidő
2020. április 3.
Szervezési feltételek
A képzés helyszínéről a visszaigazolásban tudunk tájékoztatást adni, mert a létszám függvényében kerül kiválasztásra.
Az esetleges program- és időpontváltoztatás jogát a hivatalos visszaigazolásig fenntartjuk.
A részvételi díj tartalmazza a tananyag, a szünetekben a frissítők és az ebéd költségét.
Pénzügyi feltételek, lemondás
- A rendezvényen a részvétel feltétele a részvételi díj előzetes kiegyenlítése. A visszaigazolással egyidőben előlegbekérőt küldünk.
- A jelentkező esetleges visszalépési szándékát kizárólag írásban jelezheti felénk a jelentkezes@horvath-partners.com címre küldött e-mailben. Telefonos vagy egyéb szóbeli lemondásokat nem áll módunkban elfogadni.
- Lemondási határidő: legkésőbb a képzés napja előtti 5. munkanapon 10:00 óráig bezárólag. Ebben az esetben a teljes részvételi díj visszafizetésre kerül. Ezt követően nem áll módunkban elfogadni a lemondást.
- A kifizetett részvételi díj szükség esetén más személyre is átruházható.
- A lemondási határidő utáni regisztráció esetén lemondásra nincs lehetőség.
- Az elektronikus jelentkezés megrendelésnek minősül, ezért utólagos reklamációkat a lemondási határidő után nem áll módunkban elfogadni. Ha a lemondási határidőig nem érkezett be írásbeli lemondás, ki kell fizetni a teljes részvételi díjat a rendezvénytől való távolmaradás vagy a díjbekérő kifizetésének elmulasztása esetén is, mivel a szervezés és előkészítés során részvételével számoltunk.
Kapcsolat
Horváth Akadémia
