Jahreskonferenz Strategie & Transformation : Die Jahreskonferenz für Strategen

Die Jahreskonferenz Strategie & Transformation von Horváth ist eine der wichtigsten Plattformen des Austausches für Strategen und Unternehmensentwickler unterschiedlichster Branchen. Es stehen aktuelle Themen der Strategiearbeit im Fokus. Spannende, praxisnahe Vorträge sowie persönliche Gespräche im Rahmen der Veranstaltung bieten die Möglichkeit zukunftsweisende Impulse zur Verbesserung der Strategiearbeit im eigenen Unternehmen zu erhalten.

Details

Teilnehmerkreis

Die Jahreskonferenz Strategie & Transformation ist branchenübergreifend und richtet sich an Führungskräfte aller Bereiche aus Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und der öffentlichen Verwaltung. Natürlich sind Führungskräfte, die Strategieaufgaben wahrnehmen, besonders angesprochen.

Teilnahmegebühr

 EUR 990,- zzgl. gesetzl. MwSt*

*Die Gebühren beinhalten die Vortragsunterlagen (sofern freigegeben), Mittagessen, Tagungsgetränke und Pausensnack. Im Falle einer Stornierung bis vier Wochen vor dem Veranstaltungstermin entstehen Ihnen Verwaltungsgebühren in Höhe von € 200 zzgl. gesetzl. MwSt. Bei einer späteren Absage oder Nichtteilnahme können wir Ihnen die Teilnahmegebühr leider nicht erstatten. Die Anmeldung kann jedoch gerne auf einen Ersatzteilnehmenden übertragen werden.

Konferenzleitung

Svenja Stöveken

Head of Strategy & Innovation
Horváth

 

Svenja Stöveken ist Principal bei Horváth und Leiterin der Business Unit Strategie. Ihre Expertise liegt in der Entwicklung und Umsetzung von Strategien mit Fokus auf der Generierung von nachhaltigen
Werten und langfristigen Wettbewerbsvorteilen. In ihren mehr als 10 Jahren bei Horváth hat sie zahlreiche Kunden erfolgreich auf ihrem Transformationsweg begleitet und wurde für ihre Arbeit mehrfach ausgezeichnet. Immer auf der Suche danach, wie Unternehmen anders und besser werden können: Von der Neuausrichtung der strategischen Positionierung bis zur Weiterentwicklung neuer Geschäftsmodelle, von der Zielformulierung bis zur operativen Umsetzung von Kernthemen und aktivem Change Management.

 

Dr. Nikolai Brosch

Principal, Strategy & Transformation
Horváth

 

Dr. Nikolai Brosch ist Principal für Strategie & Transformation bei Horváth. Als Strategievordenker berät er branchenübergreifend bei allen Fragestellungen rund um die erfolgreiche Strategieentwicklung
und -umsetzung und leitet das Horváth-Strategie-Netzwerk, das größte Netzwerk unter Strategieleitern im deutschsprachigen Raum. Er zählt zu den treibenden Kräften des Purpose-Konzeptes in Leitbildern, wozu er auch promoviert und publiziert hat. Auf der Grundlage einer Vielzahl von Strategieprojekten kennt er die Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Transformation von Unternehmen aus erster Hand, die er zuletzt auch im Strategiebuch „Strategy Decoded“ entschlüsselt hat.

 

Interessante Vorträge, tolle Einblicke in aktuelle Themen und neue Kontakte.

Mike Mies, Südzucker AG

Tolle Veranstaltung zum Netzwerken und um über Branchen-Grenzen hinweg Impulse für die eigene Strategiearbeit mitzunehmen.

Dr. Dominik E. Arndt, Bayerische Landesbank

Vielseitige Perspektiven auf aktuelle Themen in der Strategieentwicklung. Eine inspirierende Veranstaltung.

Fabian Lenk, SCHOTT AG

Besonders gefallen hat mir die Balance zwischen Praxisbeispielen und konzeptionellem/theoretischem Wissen.

Sylvia Stahlschmidt, SICK AG