A " New Work" iránti vágy egyre inkább előtérbe kerül sok vállalatnál, de másutt még mindig csak futólag gondolkodnak rajta. Az általunk alkalmazott "New Work" szemlélet megvalósítása számos intézkedést ötvöz, amelyek célja a felhatalmazás növelése a munkatársak körében. A felhatalmazás új gondolkodásmódot és kultúrát hoz magával, melyek elősegítik a munkahelyen a fontosság, az önmeghatározás, a ráhatás és a kompetencia pozitív megélését. A változások pedig nemcsak az Ön munkatársainak, hanem a vállalatnak is előnyére válnak.
Fókuszterületek
„New Work”-ben rejlő teljes potenciál kihasználása
„New Work” megközelítésünk segítségével együttműködő módon tudja kezelni cégénél ezt a hét fókuszterületet és aktívan alakíthatja a vállalati kultúrát:
- A munkakörnyezet rugalmasabbá tétele, új technológiák bevezetése
- Új módszerek és digitális eszközök meghonosítása a munka megkönnyítése érdekében
- A csoportos együttműködés és az egyéni célok közötti egyensúly megteremtése
- A vezetés támogatásként való felfogása, új utak az együttműködésre
- Az élethosszig tartó tanulás ösztönzése személyes felelősségvállalás mellett
- A szervezeti megállapodások újragondolása és továbbfejlesztése
- HR terület rugalmasabbá tétele és érzékenyítése a munkatásak igényeire
Intézkedések
Használjon narratívát!
Sok vállalat már most is alkalmazza a „New Work” kezdeményezéseket - központi és decentralizált szinten egyaránt. A „New Work” sokkal több, mint az egyedi kezdeményezések összessége. Egyszerű és gyakorlatias intézkedéseket alkalmazva, Önnel együtt mélyedünk el a témában:
- „New Work” narratíva finomhangolása
- Projektek és kezdeményezések értékelése „New Work” szempontból
- A választott narratívát támogató intézkedések priorizálása