Expertise
Digital HR & Analytics
Wir machen Ihre Personalabteilung zukunftsstark.
Die Personalabteilung ist ein wichtiger Unternehmensbereich. Denn sie kümmert sich um Themen rund um die Mitarbeitenden, die sich mit ihren Kompetenzen, ihrem Engagement und ihrer Persönlichkeit ins Unternehmen einbringen. Doch digitale Prozesse verändern, wie Menschen in Organisationen arbeiten und wirken – sie können diese beschleunigen oder auch bremsen. Das ist eine neue Herausforderung für Personalabteilungen. Wir erleben in der Praxis: Unternehmen sind dann fit für die Zukunft, wenn sie HR digital denken. Und dabei begleiten wir auch Sie gern. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Personalabteilung effizient und kundenzentriert aufstellen. So wird sie zur strategischen Säule der Geschäftsführung und der Fachbereiche.
Unser Lösungsansatz
Unser Lösungsansatz
HR-Transformation
Wir denken Ihre HR-Landschaft ganzheitlich
Stammdaten klug managen, Prozesse optimieren oder Künstliche Intelligenz gezielt einsetzen: Wir wissen, wie die Transformation von HR ganzheitlich und nah an Ihrem Unternehmensalltag geht. Ganzheitlich bedeutet für uns, dass wir zum Beispiel passende HR-Lösungen auswählen und auch integieren. Oder dass wir das Zusammenspiel von Prozessen und Ihrem HR-Betriebsmodell von Anfang an mitdenken. Unser fachliches Know-how und unsere technische Expertise setzen wir so ein, dass Ihre digitale HR-Welt schnell Gestalt annimmt.
HR-Strategie und Implementierung
Wir haben einen wirksamen Fahrplan, wie wir Ihre Personalabteilung zukunftsstark machen
Strategie festlegen: Eine Digitaltransformation des Personalbereiches braucht ein klares Zielbild, das mit Ihrer Unternehmensstrategie im Einklang steht. Gemeinsam mit Ihnen entwerfen wir eine HR-Digitalisierungsstrategie samt Roadmap. An ihr richten wir alle Initiativen und Maßnahmen aus.
Optimierungen vorantreiben: Effiziente und digitale Abläufe wirken als Booster Ihrer Personalorganisation. Darum nehmen wir Ihre HR-IT-Architektur in den Blick. Diese Analyse ist die Basis, um Maßnahmen umzusetzen. Unser Ziel ist es zum Beispiel, Payroll-Prozesse zu verbessern oder Kennzahlen für die Steuerung der Personalabteilung zu bestimmen.
Lösungen etablieren: Passende HR Tools, wie eine HR-Suite oder ein Abrechnungssystem, haben wir gemeinsam ausgewählt. Jetzt geht es ans Implementieren, wobei wir Sie mit fachlicher Expertise und technischer Implementierungserfahrung unterstützen, bei Bedarf gemeinsam mit unseren Top-Implementierungspartnern, u.a. für SAP SuccessFactors, Workday & Co. Unser Projektalltag zeigt: Ein detaillierter Anforderungskatalog und eine machbare Zeitschiene sind das A und O.
HR-Zukunft gestalten: Wie KI im Personalbereich sinnvoll einsetzen? Unser Know-how haben wir in unserer Use-Case-Bibliothek und in Vorgehensmustern gebündelt. Auch mit (People) Analytics & Prediction eröffnen wir Möglichkeiten, Ihre Personalorganisation von morgen zu gestalten.
Kundenprojekte
Kundenprojekte
Kontakt
Gemeinsam gestalten wir Ihre Personalabteilung von morgen, indem wir konsequent Digitalisierungspotenziale erkennen und Ihnen mit den passenden Maßnahmen den Weg in die Transformation bereiten.
