Logo Print

Beszerzés – értéknövelő tényező a tartós vállalati sikerért

A modern beszerzésnek különböző stratégiai és operatív feladatokat kell integrálnia - a stratégiai beszerzés-irányítástól kezdve az anyagcsoport-és költségmenedzsmenten át a szállítók és a kockázatok kezeléséig. Itt csak az átfogó teljesítménymenedzsment biztosítja a sikert!

A beszerzési stratégia meghatározásánál figyelembe kell venni mind a vállalati stratégiát mind pedig a környezeti feltételeket. A stratégia keretében definiált célokat konkrét intézkedések révén érjük el, annak érdekében, hogy ne csak a beszerzés teljesítményének javulását tegyük lehetővé, hanem annak a mérését, a beszerzés hatékony irányítását és kontrollját is. Külső benchmark adatokkal támogatjuk a mutatószámokon alapuló beszerzés-irányítást.

A kiadások hatékony IT eszközök segítségével történő, átfogó elemzése szolgáltatja az alapot az egyes anyag-, illetve szolgáltatáscsoportok költségei átláthatóságának megteremtéséhez. Analitikus eszközök támogatják költségek optimalizálását az egyes anyag- és szolgáltatáscsoportokban. A megtakarítási lehetőségek feltárását a belső ügyfelekkel és a külső szállítókkal való szisztematikus együttműködés teszi lehetővé. Emellett integratív költségszámításunk biztos kiindulópontot teremt a beszerzett termékek és szolgáltatások költségeinek további értékelemzésen alapuló optimalizálásához.

A beszállító menedzsment biztosítja a beszállítói portfólió aktív kezelését és fejlesztését. Előrejelzi a piaci változásokat és hozzájárul az aktív kockázatkezeléshez az értéklánc több szintjén.

Annak érdekében, hogy a bonyolult és változékony környezet mellett strukturált kereteket hozzunk létre ezekhez az intézkedések következetes végrehajtásához, átvizsgáljuk és optimalizáljuk az Önök egyedi beszerzési- és fizetési folyamatait, a gyakorlatban bevált működési modelleket felhasználva. Az eredményeket beillesztjük a beszerzési munkatársak kompetencia rendszerébe, hogy biztosítsuk a fenntarthatóságot.

Letölthető prospektusok

Kapcsolat

Dr. Bodnár Viktória
+36 1 38288-88 
viktoria.bodnar@horvath-partners.com