Horváth Péter tudós, vállalatvezető és mecénás is volt. „Mindig az foglalkoztatta, hogyan lehet tudományos eredményeket átültetni a vállalati gyakorlatba” – mondta róla Helmuth Ahr, a Horváth csoport vezérigazgatója az interjúban. „A folyamatköltségszámítást kvázi ő találta fel és vezette be a gyakorlatba a munkatársaival együtt a tanácsadói munkája során” – említett egy példát Prof. Dr. Ronald Gleich, a Frankfurt School of Finance and Managementben működő Centre Performance Management & Controlling vezetője. Mindketten egyetértettek abban, hogy Horváth Péter személyisége is egyedülálló volt, nagyon könnyen teremtett kapcsolatot, maga köré tudta gyűjteni a legjobb szakembereket és még humora is volt.
„A cégnél betöltött szerepe sokkal több volt, mint egy vízióval rendelkező alapítóé. Ő volt az, akivel lehetett azonosulni, akit szerettek, példaképként szolgált, s aki meghatározta a szervezeti kultúrát. Az ő emlékére megalapítjuk a Horváth Péter Díjat, amelyet évente ítélünk majd oda a kiemelkedő teljesítményt nyújtó tanácsadóinknak. És természetesen a céget is az ő szellemében visszük tovább. Annak érdekében pedig, hogy a tudományos eredmények és a gyakorlat közötti kapcsolatot erősítsük, létrehozzuk a Horváth Science Committee-t” – számolt be Helmut Ahr.
És mi lesz Horváth Péter alapművével, a Controlling könyvvel, amely már 14 kiadást élt meg? Nos, ennek frissítésébe Horváth Péter már tíz éve előrelátóan bevonta két tanítványát, Prof. Dr. Ronald Gleicht és Prof. Dr. Mischa Seitert, akik folytatják a munkát, s így jövőre megjelenhet a 15. kiadás. A Horváth Péter nevével fémjelzett, rendszerelméleten alapuló controlling megközelítést a tanítványai viszik majd tovább. A Horváth Péter által alapított International Performance Research Institute (IPRI) pedig mostanra jól beágyazódott az Ulmi Egyetem szervezetébe, ami lehetővé teszi, hogy továbbfejlődjön.
Horváth Péter gyakran idézte Cicero mondását: „Sose kezdd el abbahagyni, sose hagyd abba a kezdést”. Az általa alapított céget ennek szellemében vezeti továbbra is az igazgatóság. Így építettek ki az elmúlt tíz évben egy újabb erős tartóoszlopot a tanácsadásban a Controlling & Finance mellé: a szervezetátalakítást. S a növekedés, a nemzetközi terjeszkedés is folytatódik. Legutóbb az Egyesült Államok piacára lépett be a cég, amelyhez az interjú idején csatlakozott az 1.111-ik munkatárs.
Ám akik ismerték, azoknak mindig hiányozni fog Horváth Péter személyisége, amelyet Helmut Ahr így jellemzett: „Mindig pozitív. Mindig csak előre. Minden lehetséges. Az élet csodaszép”.
A Controller Magazinban megjelent interjút Alfred Biel közgazdász, szakújságíró készítette. Az eredeti, német interjú: Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth: Was war und was bleibt?
