- Home
- TOP témák
-
Szakértelmünk
-
-
Controlling
- A gazdasági terület átalakítása
- HR tanácsadás
- Innováció
- IT menedzsment és transzformáció
- Organizational Transformation
- Beszerzés
- Termelés
- K+F és irányítás
- Kockázatmenedzsment, Compliance Excellence
- Sales Performance Excellence
- Szolgáltatások
- Stratégia
- Ellátási lánc irányítása
- Adózás
- Treasury
-
- Ágazati szakértelem
-
Horváth Akadémia
-
-
Controlling Akadémia
-
Szemináriumok
-
Controlling
- A controller, mint a változások mestere (Change Agent)
- Change management controllereknek
- IT controlling
- Lean folyamattechnikák - Hogyan lesznek az eltérésekből intézkedések?
- Sikeres controller - készségfejlesztés controllereknek
- Controlling Akadémia 1.lépcső: Irányítás és controlling
- HR controlling nem HR vezetőknek
- Projektportfólió-controlling
- Termelési controlling
- Financial Modeling Excelben - Tervezés, költségszámítás
- Prezentálj sikeresen!
- Controlling Akadémia 2. lépcső: Vezetői számvitel, költség- és teljesítményszámítás
- Vállalatcsoportok irányításának és működésének integrálása SAP-val
- IFUA Menedzsment tréning
- Hatásos beszámolás egy napban
- Controlling Akadémia - A controller mint Information Manager
- Beszerzéscontrolling
- Financial Modeling Excelben - Döntéstámogatás
- Automatizált előrejelzések, prediktív elemzés – betekintés az adatvezérelt vállalatirányítás eszköztárába
- Beruházásgazdaságossági számítások
- Korszerű tervezési és forecasting módszerek
- Controlling Akadémia - Financial Controlling
- Finance & Controlling
- Beruházás- és projektcontrolling
- IFRS-Controlling
- Készletcontrolling
- Controlling Akadémia 3. lépcső: Stratégia és controlling
- Ügyfélérték-számítás folyamatköltség-számítással
- Stratégiai controlling
- A controller önmenedzselése és személyes marketingje
- Kockázatmenedzsment, kockázatcontrolling
- Advanced Analytics projektek sikertényezői – áttekintés döntéshozóknak
- Advanced Analytics Pythonnal
- Controlling Akadémia 4. lépcső: Tervezés
- Balanced Scorecard
- Controlling Akadémia 5. lépcső: Beszámolás
-
Business Intelligence
- SAP BusinessObjects BI
- SAP Lumira
- Jedox
- IBM Cognos Insight
- Riportkészítés Microsoft Power BI eszközzel
- Microsoft Power BI helye és szerepe a vállalati beszámolókészítésben
- Legjobb gyakorlatok Office365 környezetben
- Tableau
- Self Service BI
- QlikView
- Advanced Analytics projektek sikertényezői
- Advanced Analytics Pythonnal
- Microstrategy BI
- Advanced Analytics R-rel
-
Vezetőknek
- Döntéshozatal támogatása előítéletmentesen
- IT stratégia és irányítás
- Prezentálj sikeresen!
- Hogyan lesz a HR a topmenedzsment befolyásos tagja? – HR controlling HR-eseknek
- Hogyan lesz a HR a topmenedzsment elismert tagja? – Pénzügyi és stratégiai ismeretek HR-eseknek
- Pénzügy nem pénzügyeseknek
- Harc a kiválóságokért - verseny és együttműködés, avagy az új titánok felkutatása és megtartása
- Vállalatcsoportok irányításának és működésének integrálása SAP-val
- IFUA Menedzsment tréning
- Controlling nem controllereknek
- Riportok, beszámolók szakszerűen - vezetőknek
- Advanced Analytics projektek sikertényezői – áttekintés döntéshozóknak
- Stratégia
-
HR
- HR controlling nem HR vezetőknek
- Hogyan lesz a HR a topmenedzsment befolyásos tagja? – HR controlling HR-eseknek
- Hogyan lesz a HR a topmenedzsment elismert tagja? – Pénzügyi és stratégiai ismeretek HR-eseknek
- Harc a kiválóságokért - verseny és együttműködés, avagy az új titánok felkutatása és megtartása
- IT
- Készségfejlesztés
- Működésoptimalizálás
-
Controlling
- Kihelyezett képzések
- Felnőttképzési tevékenységünk
-
- Karrier
- Rólunk
-
Magazin
-
Issue 01/2019
- Editorial
- Strategien zur Unschlagbarkeit
- Interview mit Dr. Niels Lorenz, Radeberger
- Orientierung für die Zukunft
- Gastbeitrag Christa Gyori
- Weiterentwicklung des Geschäftsmodells
- Digitalisierungsstrategie der Plansee Group
- Drei Fragen an Karlheinz Wex, Plansee Group
- Studie: Steuerung digitaler Geschäftsmodelle
- Gastbeitrag Prof. Dr. Julian Kawohl
- Strategische Umsetzungsstärke
- Strategieprozess bei DEKRA
- Studie: Urban Air Mobility
- Interview mit Dr. Sven Murmann, Murmann Verlag
-
Issue 01/2019
-
Média center
-
Tanulmányok
- Enabling the Value of Time
- Digital Value 2018
- North Star: Purpose-driven Leadership for the 21st Century
- Recognizing the opportunities of digitization and mastering the digital transformation of the finance function
- Next Generation Process Automation
- What really matters to the CFO – The CFO's expectations towards the procurement function
- Drivers and Instruments for Performance Management of Digital Business Models
- Urban Air Mobility Study Report 2019
- Trends in Digital Planning – The Future of Corporate Steering
- Technological trends for Industry 4.0
- Robotic Process Automation
- New Business Models for the Automotive Industry
- Finance Excellence 2020 – Digitization in the CFO function
- Customer Experience in the Insurance Industry 2017
- Brexit for Banks – Impact, and Progress of Preparations
- From Trend to Reality – How CFOs are Mastering Digitization
- Value of Time
- Cikkek
-
White Paper
- “Telco 2025: From smart pipe to integrated ecosystem” Where will telco operators end up by 2025?
- “Service Operations of the Future”
- “Mobility On Demand” What do subscription models provide and are they economically attractive?
- "Succeeding large-scale” - Complex transformation projects in Telecom industries
- “Enterprise Automation Concept” Integrated solution approach for Robot-enhanced Process Automation
- Excellence requires excellent management
- Supply Chain and Operations Excellence with Industry 4.0
- RPA in Controlling
- “Blockchain in the automotive industry” Gadget or true value-added?
- “Next generation ERP platforms”
- “Agility and the Fish”
- Leading successful digital transformation across the Energy and Chemicals sector
- RPA potential in the Telecommunications industry
- Office of Strategy Management - Closing the gap between strategy formulation and implementation
- [Translate to Ungarisch:] Prepared for a Downturn
- “Think HR Differently” - Managing the shift from historic to modern HR organization
- [Translate to Ungarisch:] „Head of Data Science Lab eines führenden Technologiekonzerns“ - Ein Erfahrungsbericht
- [Translate to Ungarisch:] „So rechnet sich Klimaschutz mit Power-to-X“ - Klimaziele als Chance für die Industrie
- [Translate to Ungarisch:] „Trotz CO2-Compliance Gewinne steigern“ -Ergebnisorientierte Vertriebssteuerung in der Automobilindustrie
- [Translate to Ungarisch:] „IFRS 16 Leasing“ - Auswirkungen auf Prozesse und Organisation
- Next Generation ERP Systems for Telcos - Best migration strategies and system landscape options
- Könyvek
-
Videók
- Hogyan építi be a működésébe a digitális csatornákat az Auchan? - 31. BMCF
- Milyen hatással lesz az életünkre a mesterséges intelligencia? - 31. BMCF
- Mi vezérli a Decathlont a digitalizációban? - 31. BMCF
- Hogyan válik adaptívvá az IT az E.ON-nál? - 31. BMCF
- Pénzügy & Controlling terület szerepe a digitalizációban - XXX. BMCF
- Poroszlai Csaba - XXX. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórum
- Erdélyi Barna - XXX. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórum
- Gunyits Zakariás - XXX. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórum
- Tavaszi Tivadar - XXX. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórum
- Endersz Frigyes_Flip - XXX. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórum
- Endersz Frigyes - XXX. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórum
- Molnár Tamás - XXIX. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórum
- Christian Huck - XXIX. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórum
- Kovács Gergely - XXIX. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórum
- Tölgyes Ágnes - XXIX. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórum
- Mit ad a Menedzsment és Controlling Egyesület a tagjainak?
- Juhos Andrea - XXIX. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórum
- Bojár Gábor interjú - XXIX. Budapesti Menedzsment és Controlling Fórum
- Robotic Process Automation
- The 7C Principle from Horváth & Partners
- Biopic on the occasion of Péter Horváth's 80th Birthday
- What does digitization mean for banks and insurance companies?
-
Tanulmányok
- Híreink
- Kapcsolat