Logo Print

Steering Business Digitally

Az üzletvezérelt IT transzformáció lényege az IT következetes átalakítása a lehető legnagyobb üzleti haszon elérése érdekében.

Az ideális, modern IT rendszer folyamatosan változik, képes az üzleti igényeket valós időben leképezni, vagy akár egy lépéssel az üzleti világ előtt járni. Az olyan meghatározó trendek, mint a digitalizáció, az ipar 4.0 vagy a Blockchain technológia egyre fokozódó igényt támasztanak a változásra, az IT-ról alkotott ideális kép elérése minden eddiginél fontosabbnak bizonyul. A digitalizációban élenjáró vállalatok előnyös tulajdonságai immár követelményként fogalmazódnak meg az IT-funkcióval szemben (Legyen „egyszerű, mint az Apple” – „innovatív, mint a Google!”). 

Az ideális jövőkép elérése érdekében jelentős IT-átalakítási tervek születnek. De valóban a megfelelő dolgokra helyeződik a tervekben a hangsúly? A Horváth & Partners segít Önnek az IT átalakítások irányításában az üzleti érdekeknek megfelelően: 

  • Az IT portfólió újraértékelése és az átalakítás megtervezése
    A digitalizáció jegyében végzett IT átalakítási tevékenységek elsődleges prioritást élveznek és fokozott az erőforrásigényük. A hatékony erőforrásallokáció biztosítása érdekében világos pozicionálási döntéseket kell meghozni és megkülönböztetni a szükségességet a lehetőségtől és az „arany tojást tojó tyúktól“. Segítünk Önnek egy átlátható átalakulási portfólió kialakításában és strukturált javaslatokat nyújtunk az esetleges átszervezési döntésekhez. 
  • Üzleti megvalósíthatósági tanulmányok (Business Case) készítése
    Szinte minden átalakítási tervhez készül egy ún. Business Case is, amely alapvetően pénzügyi természetű, a kvalitatív célokat jellemzően kevésbé veszi figyelembe - az esetek többségében inkább kötelezően letudandó gyakorlatról van szó. Mi segítünk Önnek kiegyensúlyozott üzleti megvalósíthatósági tanulmányok kialakításában vagy újraértékelésében, és a megvalósítás során is biztosítjuk, hogy az azokban foglaltak mindig aktuálisak maradjanak, hogy az IT transzformációja a Business Case-ben leírtaknak megfelelően történjen. 
  • Az IT munkaerő transzformációja
    Az IT transzformációja és a változó munkakörülmények mélyrehatóan érintik az IT szakemberek feladatait, kapacitásait. Az IT személyzeti stratégiának számolnia kell ezekkel a körülményekkel, hogy biztosíthassa az IT átalakulási képességét. „People 1st” megoldásunk segítségével felmérjük az Önök IT területének átalakulási képességét és segítünk az IT-csapat átalakítási programjának kialakításában, megvalósításában - megteremtve a legkorszerűbb, motiváló munkakörnyezetet, támogatva ezzel az értékes kollégák megtalálását, felvételét és megtartását.