Expertise
Internes Kontrollsystem (IKS)
Wir machen das IKS zum wertvollen Steuerungsinstrument.
Impulspapier
Regulatorische Anforderungen steigen, Geschäftsprozesse werden komplexer und Risiken schwerer beherrschbar: Unsere Beraterinnen und Berater erleben häufig, dass es für Unternehmen zunehmend anspruchsvoll wird, den Überblick darüber zu behalten. Die Folge sind Ineffizienzen, unnötige Kosten und erhöhte Prüfungsrisiken. Ein internes Kontrollsystem (IKS) schafft hier Orientierung und dient als Steuerungsinstrument. Es hilft, klare Strukturen aufzubauen, Risiken zu adressieren und diese systematisch zu mitigieren. Für kapitalmarktnotierte Unternehmen ist dies zudem gesetzlich vorgeschrieben, unter anderem in § 91 Abs. 3 des Aktiengesetzes. Wir verstehen das IKS aber nicht nur als regulatorische Pflicht. Es ist ein wichtiger Bestandteil guter Corporate Governance und ein praktisches Steuerungsinstrument für Unternehmen. Wir begleiten Ihr Unternehmen dabei, das IKS wirksam in Ihrem Geschäftsalltag zu verankern.
Unser Lösungsansatz
Unser Lösungsansatz
IKS als Werttreiber : Wir erhöhen Ihre Prozesseffizienz
Die Marktanforderungen steigen, der Wettbewerbsdruck wächst. Unternehmen müssen Kosten senken, ohne dabei ihre Unternehmensziele aus dem Blick zu verlieren. Ein IKS wird in diesem Umfeld zum Werttreiber: Es schafft Transparenz, reduziert Risiken und trägt wesentlich dazu bei, Prozesse effizienter zu gestalten.
Wir sehen gerade in der letzten Zeit, wie wichtig die Effizienzsteigerung für Unternehmen ist. Ein angemessen und schlank aufgebautes IKS unterstützt die Sicherheit und die Zuverlässigkeit Ihrer Prozesse. Und es trägt erheblich dazu bei, Ihre Kosten zu optimieren und zu reduzieren. Wir setzen dabei vor allem auf diese drei Hebel:
1. Prozessoptimierung: Das IKS verschafft Ihnen Transparenz und macht so redundante oder ineffiziente Prozessschritte sichtbar.
2. Fehlervermeidung: Präventive Kontrollen ermöglichen die frühzeitige Identifikation von Fehlern und Prozessabweichungen und reduzieren Folgekosten nachhaltig.
3. Automatisierung: Durch gezielte Automatisierung manueller Kontrollaktivitäten – zum Beispiel in SAP S/4HANA – und den Einsatz moderner Tools und Künstlicher Intelligenz können Sie den Aufwand für den IKS-Betrieb deutlich reduzieren.
Nachhaltige IKS-Lösungen : Wir setzen Ihr IKS-Vorhaben erfolgreich um
Unser interdisziplinäres Team unterstützt Sie entlang des gesamten IKS-Lebenszyklus – von der Konzeption über die Weiterentwicklung bis hin zur unabhängigen Wirksamkeitsprüfung.
Dabei verbinden wir fachliche Anforderungen, effiziente Prozesse und moderne Technologien zu einer integrierten Lösung. So entsteht ein IKS, das risikoorientiert, effizient, prüfungssicher und nachhaltig in Ihrer Organisation verankert ist.