Hogyan lehet szimuláció segítségével monitorozni a jövőbeli kockázatokat, a lehetséges kimeneteleket?
A jelenlegi változékony környezetben, valamint az üzleti folytonossági tervek (Business Continuity Plan) készítésekor a szcenáriók készítése a beszerzésben is kiemelt fontosságú, ezért a webinárium a beszerzők mellett a CFO-knak, controllereknek és gazdasági szakértőknek is szól.
A webinárium során gyakorlati bemutatóval szemléltettük, hogyan lehet valószínűségek segítségével leírni a lehetséges forgatókönyveket.
A webinárium tematikája
- Milyen problémákhoz vezet a bizonytalanság elrejtése a szervezetben?
- Mi az, ami jól előrejelezhető? Mi nem? Milyen szintjei vannak az előrejelezhetőségnek?
- Mit jelent a szimulációs szcenáriómodellezés és miben különbözik a „klasszikus” forecasttól?
Szakértőink
Gulyás Attila
vezető tanácsadó, Controlling & Finance kompetencia központ
IFUA Horváth
Werle Zoltán
principális, a Beszerzési szegmens vezetője
IFUA Horváth