Internationale Managementberatung für nachhaltige Performancesteigerung
Als „Performance Architects“ helfen wir unseren Kunden – Großunternehmen und Mittelstand aus Industrie, Dienstleistung und Handel sowie öffentliche Organisationen – ihre Leistung in den Feldern Strategie und Innovation, Prozesse und Organisation sowie Controlling und Finanzen nachhaltig zu verbessern. Dabei begleiten wir sie vom Fachkonzept bis hin zur Realisierung und der Verankerung in der Organisation – in Europa und weiteren wichtigen Wirtschaftsregionen der Welt.
Themen
Branchen
Reifegrad Smart Grid 2012
Eine Marktanalyse für den deutschsprachigen Raum Ergebnisbericht
Shared Service Center in Osteuropa
Ende oder Fortführung der bisherigen Outsourcing-Aktivitäten?
CFO-Panel-Blitzumfrage
Erfolgreiche Unternehmenssteuerung mittels einer schlanken Kosten- und Ergebnisrechnung
Sales Performance Excellence in Financial Industries 2011
Erfolgsfaktoren zur Sicherstellung eines nachhaltigen und ertragsorientierten Wachstums im Vertrieb
Fokusverschärfung.
Veröffentlichung mit freundlicher Genehmigung des Business Intelligence MagazineErschienen in: Business Intelligence Magazine, Ausgabe 1/2012
Marke und Geschäftsmodell: Wer folgt wem?
Sauter, R.Erschienen in: www.marketing-site.de, 09.03.2012
Fehlende Strukturen
Temmel, P. / Claassen, F. / Buttkus, M.Erschienen in: Harvard Business Manager, Heft 11/2011
Strategische Organisation von SPNV-Unternehmen
Bohlmann, B. / Schnöbel, Ch.Erschienen in: intern/Januar 2012
Mit intelligenten Lösungen können Netzbetreiber dem Kostendruck begegnen
Reichel, O. / Schaeffler, S.Erschienen in: Dow Jones Energy Weekly, Freitag, 6. Januar 2012 | Nr. 1, Seite 6-8
Controlling umsetzen: Fallstudien, Lösungen und Basiswissen
Horváth, Péter; Gleich, Ronald; Voggenreiter, DietmarFinanz-Controlling
Horváth, P. / Gleich, R. / Michel. U.Strategische und operative Steuerung der Liquidität
Rechenbuch der Lebenszykluskosten
Bode, M. / Bünting, F. / Geißdörfer, K.Leitfaden zur Kalkulation und Implementierung von Lebenszykluskostenmodellen
Exzellentes Controlling, exzellente Unternehmensleistung
Horváth, P. (Hrsg.)Best Practice und Trends im Controlling
End-to-End-Geschäftsprozessmanagement
Bergsmann, StefanOrganisationselement - Integrationsinstrument - Managementansatz
Rückblick 7. Fachkonferenz Finance Excellence
22.03.12, MARITIM HotelEffizienter CFO-Bereich in turbulentem Umfeld
7. Fachkonferenz Reporting
13.06.12 - 14.06.12, Mövenpick HotelErfolgsgarant für bessere Entscheidungen
26. Stuttgarter Controller-Forum
18.09.12 - 19.09.12, Haus der Wirtschaft14. Planungsfachkonferenz
06.12.12, Hotel Pullman CologneSummer School: Controlling
22.07.12 - 26.07.12, NH Dresden Altmarkt„Sehr engagierte und fundierte, auf die Bedürfnisse der Teilnehmer eingehende Veranstaltung.“ Matthias Schal, Glöckle OHG, Summer School
Summer School: Strategisches Management
22.07.12 - 26.07.12, NH Dresden Altmarkt„Das Ambiente sowie der sinnvoll definierte Teilnehmerkreis ermöglichten eine gute Vertiefung anhand von konkreten Praxisbeispielen.“
Constantin Neubeck, Leiter Controlling, F. S. Fehrer GmbH & Co. KG, Summer School Strategisches Management
Summer School: Process Management & Operational Excellence
22.07.12 - 26.07.12, NH Dresden Altmarkt"Die sehr strukturierte und praxisorientierte Bearbeitung der Themen war auch
für Nicht-Controller verständlich.“
Christian Kitzler, Leiter Qualitätsmanagement, Böckmann Fahrzeugwerke GmbH, Summer School Prozessmanagement



