Viele Unternehmen – von Konzern bis KMU – sehen sich mit ähnlichen makro- und mikroökonomischen Herausforderungen konfrontiert, welche einen Einfluss auf die strategische Ausrichtung und den finanziellen Erfolg eines Unternehmens haben. Wie unsere CxO-Study aufzeigt, erwarten in 2023 49 Prozent der befragten Entscheidungstragenden eine sinkende oder stagnierende EBIT-Marge. Zeit, sich selbst zu hinterfragen, ob die Leistungsfähigkeit sowie Strukturen zukunftssicher sind. Denn konjunkturelle Einbrüche führen zu verstärktem Wettbewerb und machen Ineffizienzen gegenüber Konkurrenten sichtbar – mit erheblicher Auswirkung auf den Unternehmenserfolg. Unsere erfahrenen Optimierungsexpertinnen und -experten helfen Ihnen dabei, Ihr Unternehmen langfristig ergebnisorientiert aufzustellen sowie das kurzfristige Ergebnis zu stabilisieren.
Rapid Assessment
Effizienter Weg zur Ergebnisoptimierung
Mit unserem Rapid Assessment-Ansatz identifizieren wir schnell und fokussiert die wichtigsten Hebel für Ihre Ergebnisoptimierung. Intelligente Tools, kombiniert mit unserer Fachexpertise, schaffen dabei Transparenz über den aktuellen Zustand und die wichtigsten Handlungsfelder. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir anschließend ein Zielbild und identifizieren konkrete Optimierungspotenziale – immer praxisnah und mit messbaren Ergebnissen.
Erfolgsfaktoren
Wir kombinieren Fachexpertise mit Pragmatismus und innovativen Datenanalysen
Diese Faktoren machen Ihren Erfolg aus:
- Expertise: Kombination von Industrie- und Funktionsexpertise
- Pragmatisch: Umsetzbare Lösungen anstelle von umständlichen Konzepten
- Nachhaltig: Wirksame Lösungen erarbeiten wir vorschlagsgetrieben in enger Abstimmung mit Ihnen
- Data Analytics: Analysetools zur Auswertung von Massendaten und Identifizierung von Handlungsfeldern
Nachdem Horváth über einen etablierten Wettbewerb ausgewählt worden war, bestätigten sich die entscheidungsrelevanten Kriterien im weiteren Projektverlauf. Fundiertes Fachwissen der Berater:innen in den einzelnen Teilprojekten, eine kompetente Gesamtprojektleitung, die die einzelnen Teilprojekte zielgerichtet und themenübergreifend koordinierte, sowie das persönliche Auftreten des Teams führten in kurzer Zeit zu entscheidenden Analyseergebnissen und daraus abgeleiteten Maßnahmen. Die Umsetzungsbegleitung erfolgte pragmatisch, zielorientiert und gleichzeitig mit dem nötigen Fingerspitzengefühl, so dass die gewünschten Ergebnisse erzielt werden konnten.
Kontakt
Heiko Fink
Stefan Roeske
