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Issue 01/2020
- Editorial
- Revolution im Maschinenraum
- Interview mit Dr.-Ing. Mathias Kammüller, TRUMPF
- Kurzer Prozess mit komplexen Abläufen
- Studie: Digital Value 2019
- Jedes Glied der Kette stärken
- Interview mit Dr. Michael Karrer, Leiter Lieferantenmanagement ZF-Konzern
- Speed up time-to-market
- Interview mit Thomas Kriechbaum, HOERBIGER
- Fusion der Welten
- Gastbeitrag Prof. Dr. Philipp Sandner
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Issue 01/2019
- Editorial
- Strategien zur Unschlagbarkeit
- Interview mit Dr. Niels Lorenz, Radeberger
- Orientierung für die Zukunft
- Gastbeitrag Christa Gyori
- Weiterentwicklung des Geschäftsmodells
- Digitalisierungsstrategie der Plansee Group
- Drei Fragen an Karlheinz Wex, Plansee Group
- Studie: Steuerung digitaler Geschäftsmodelle
- Gastbeitrag Prof. Dr. Julian Kawohl
- Strategische Umsetzungsstärke
- Strategieprozess bei DEKRA
- Studie: Urban Air Mobility
- Interview mit Dr. Sven Murmann, Murmann Verlag
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Issue 01/2018
- Editorial
- Innovation in disruptiven Zeiten
- Interview mit Oliver Blume, Porsche
- Innovation mit strategischen Partnern
- Studie: Neue Geschäftsmodelle der Automobilindustrie
- Geschäftsmodell-Innovation bei der Bank Cler
- Interview mit Sandra Lienhart, Bank Cler
- Studie: Digital Value
- Accelerator-Programme
- Accelerator-Innovation bei den Technischen Werken Ludwigshafen
- Drei Fragen an Dr.-Ing. Hans-Heinrich Kleuker, Technische Werke Ludwigshafen
- Interview mit Doris Krüger, Lufthansa
- Gastbeitrag Prof. Dr.-Ing. Guido H. Baltes
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Issue 02/2018
- Editorial
- Transformation im Finanzbereich
- Interview mit Wolfgang Heinrichs, Deutsche Bahn
- Studie: Zustimmung von Führungskräften aus dem CFO-Bereich zu Digitalisierungstrends
- Studie: Aktuelle Herausforderungen der CFOs
- Systemwechsel auf SAP S/4HANA
- Interview mit Dr. Ulrich Borgdorf, innogy
- Business Analytics
- Digitale Pilotprojekte bei der Thüga
- Risikomanagement bei E.ON
- Drei Fragen an Bernd Kälber, E.ON SE
- Gastbeitrag Prof. Dr. Mathias Klier
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Issue 02/2017
- Editorial
- Automatisierung von Serviceprozessen
- Studie: Einsatz von Robotics in Serviceprozessen
- Interview mit Gülabatin Sun, Deutsche Bank
- Operations Performance Management
- Interview mit Anja Krusel, Borealis
- CFO-Organisation 4.0
- Interview mit Isabella Martorell Nassl, Versicherungskammer
- Roboshoring
- Studie: Bedeutung von Robotics
- Gastbeitrag Prof. Dr.-Ing. Dieter Spath
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Issue 01/2017
- Editorial
- Digital Customer Experience Management
- Studie: Realitäts-Check Digitalisierung
- Interview mit Dr. Markus Spitz, Thüga Energie
- Omni-Channel-Management
- Interview mit Dr. Gerlinde Leichtfried-Dehn, AIDA Cruises
- Wachsen im digitalen Ökosystem
- Digital Sales Forecast
- Interview mit Werner Stegmüller, KSB
- Quantitative Demand Management
- Gastbeitrag Prof. Dr. Andreas Moring, BiTS
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Issue 01/2020
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Publicatii
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Studii
- Enabling the Value of Time
- Digital Value 2018
- North Star: Purpose-driven Leadership for the 21st Century
- Recognizing the opportunities of digitization and mastering the digital transformation of the finance function
- Next Generation Process Automation
- What really matters to the CFO – The CFO's expectations towards the procurement function
- Drivers and Instruments for Performance Management of Digital Business Models
- Urban Air Mobility Study Report 2019
- Trends in Digital Planning – The Future of Corporate Steering
- Technological trends for Industry 4.0
- Robotic Process Automation
- New Business Models for the Automotive Industry
- Finance Excellence 2020 – Digitization in the CFO function
- Customer Experience in the Insurance Industry 2017
- Brexit for Banks – Impact, and Progress of Preparations
- From Trend to Reality – How CFOs are Mastering Digitization
- Value of Time
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Articole de specialitate
- Wenn Ökosysteme die Antwort sind, was ist Ihre Strategie? - Die Veränderung von Strategiearbeit im Zeitalter von Ökosystemen
- Digitalisierung der Emotion: Gute Strategie verbindet digitale und analoge Kanäle
- Der strategische Kurzschluss
- Vergessene Geschäftsmodelle
- Das 7K-Prinzip: Die DNA erfolgreicher Geschäftsmodelle
- Strategische Kleinkind-Unternehmen
- Der integrierte Strategieprozess
- Agile Strategiearbeit
- Ein Dokument namens Strategie
- Wie Sie Ihre Unternehmenssteuerung auf unsichere Zeiten vorbereiten
- Crisis Performance Management Dashboard
- Mastering the Corona Crisis – The Emerging Risk Management Framework ERiM
- Pictures of the Future: Wie wir unvorhergesehene Krisen – wie Corona – vorhersehen können
- Controller kontra koronavírus
- Otthoni munkavégzés hatékonyan
- Optimalizálás válság idején – Working Capital Management
- Értékesítés a koronavírus idején
- Árfolyamkockázat-kezelés
- Stratégia és működés a megváltozott körülmények között
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- Horváth & Partners: Un plan de continuitate a afacerii poate crește șansele unei companii de a supraviețui unei crize cu minimum 30%
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- “Blockchain in the automotive industry” Gadget or true value-added?
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- Office of Strategy Management - Closing the gap between strategy formulation and implementation
- “Think HR Differently” - Managing the shift from historic to modern HR organization
- [Translate to Rumänisch:] „Head of Data Science Lab eines führenden Technologiekonzerns“ - Ein Erfahrungsbericht
- “How climate protection pays off with Power-to-X!” Climate goals as an opportunity for industries
- [Translate to Rumänisch:] „IFRS 16 Leasing“ - Auswirkungen auf Prozesse und Organisation
- Next Generation ERP Systems for Telcos - Best migration strategies and system landscape options
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