Guvernanta actuala a companiei

Configuram si dezvoltam controlul operational

Presiunea concurentiala ridicata, cresterea cerintelor clientilor si cresterea complexitatii in crearea de valoare au impus in ultimii ani cerinte ridicate asupra managementului operational al companiilor. Digitalizarea accelereaza aceasta dezvoltare in mod considerabil. Daca detineti informatii de control calitative, actuale si complete, atunci aveti un avantaj competitiv decisiv. Va sprijinim in conceperea si dezvoltarea controlului operational in timp util si in mod transparent.

Controlul operational actual

Stabilirea transparentei ca baza a controlului

Transparenta reprezinta baza unui control operational modern al companiei Dvs. Aceasta necesita procese de business care sa ofere informatiile necesare controlului financiar de-a lungul etapelor Dvs. de creare de valoare. Si acest lucru intr-un mod complet, cuprinzator si foarte rapid. In acelasi timp, informatiile financiare trebuie sa sprijine deciziile operationale in diferitele etape de creare a valorii. Procesele de business eficiente, corelate cu procesele cheie de creare a valorii reprezinta baza. Expertii nostri va sprijina sa imbinati aceste procese cu procesele de creare a valorii si sa le dezvoltati flexibil pentru schimbare.

Controlul specific modelului de business

Guvernanta eficienta a companiilor

De mai bine de 25 de ani, concepem sisteme de control operational impreuna cu marile corporatii sau companiile mijlocii care opereaza la nivel international. Vom sustine compania Dvs. de la conceptul de guvernanta la configurarea Controlling-ului si management-ului costurilor, pana la implementarea in sisteme si procese. Intotdeauna tinem cont de elementele specifice ale modelului de business al clientului.

Principalele noastre teme in domeniul Operational Control si Management Accounting sunt:

  • Controlul integrat al productiei si al logisticii
  • Controlul profitabilitatii clientilor si al produselor
  • Controlul proiectelor si al solutiilor de business
  • Controlul modelelor de business digitale
  • Controlul companiilor prestatoare de servicii
  • SAP S/4HANA in controlul operational
  • Group Costing