Sustenabilitatea in procesul de achizitii

Ancorarea eficienta a sustenabilitatii in cadrul companiei

In functie de industrie, pana la 85 la suta din emisiile de CO2 ale companiilor sunt generate de lantul logistic. Pe langa tehnologie si calitate, aspectele sociale si de mediu joaca un rol din ce in ce mai important in diferentierea unei companii de concurentii sai. In aceasta privinta, Achizitiile reprezinta functia corporativa centrala in ceea ce priveste folosirea parghiilor cheie pentru cresterea sustenabilitatii. Expertii nostri va vor ajuta sa configurati cu succes organizarea departamentului de Achizitii pentru un viitor sustenabil.

Parcursul in materie de sustenabilitate

Stabilirea cu succes a unui departament de Achizitii sustenabil

Parcursul catre un departament de Achizitii sustenabil presupune mai multe etape. Impreuna cu echipa de Achizitii, efectuam o evaluare a maturitatii privind sustenabilitatea. Stabilim statusul actual si folosim acest status ca baza pentru a crea o structura tinta pentru viitor. Masurile concrete si un program de implementare fundamentat reprezinta baza parcursului in materie de sustenabilitate pentru departamentul Dvs. de Achizitii si pentru asigurarea atingerii obiectivelor.

Abordarea transformarii

Ancorarea sustenabilitatii in toate dimensiunile modelului de operare

Transformarea catre un departament de Achizitii sustenabil trebuie sa ia in considerare toate elementele modelului de operare in domeniul achizitiilor. Abordarea noastra holistica cuprinde urmatoarele sapte dimensiuni:

  • Strategie si Obiective: Elaborarea in continuare a strategiei de achizitii cu diferite obiective in domeniul responsabilitatii sociale corporative (Corporate Social Responsibility, CSR) 
  • Guvernanta, Politici si Reguli: Adaptarea conditiilor de achizitii, a codului deontologic al furnizorului, a chestionarelor furnizorului si a altor elemente de guvernanta 
  • Managementul categoriilor: ancorarea aspectelor legate de sustenabilitate precum reducerea emisiilor de CO2 in diferite grupuri specifice si strategii ale furnizorilor 
  • Procese: stabilirea sustenabilitatii ca parte integranta a proceselor de licitatie si de gestionare a contractelor 
  • Organizare, Functii si Responsabilitati: completarea structurilor organizationale si a profilurilor functiilor din departamentul de Achizitii, avand in vedere cerintele specifice privind sustenabilitatea 
  • Sisteme informatice: selectarea furnizorilor de instrumente specifice legate de sustenabilitate (de exemplu EcoVadis sau IntegrityNext) si asigurarea integrarii acestora in solutiile de achizitii electronice 
  • Indicatori cheie de performanta si Raportare: integrarea aspectelor legate de sustenabilitate in raportarile departamentului de Achizitii, de exemplu pentru a asigura transparenta in legatura cu emisiile de gaze cu efect de sera de tip 1-3 

Persoana Dvs. de contact