Logo Print

Noua dinamica vizeaza unitatile organizationale existente

Megatendintele digitalizarii sunt: inteligenta artificiala, Predictive Analytics, Deep Learning, Robotics, Internet of Things sau Cloud Computing. Acestea genereaza cerintele pentru un design dinamic al managementului corporativ si al organizatiilor moderne, la un nivel necunoscut pana in prezent.

Toate departamentele trebuie, prin urmare, sa devina mai flexibile si mai receptive. Formele organizationale monolitice, performanta bine definita si instrumentele IT inflexibile nu sunt justificate de noua dinamica a actiunii. Similar si aderarea la procesele organizatorice lente.

Este timpul. Pentru transformarea agila a organizarii companiei

Organizatiile moderne sunt capabile de transformare. In functie de cerinte si de situatie, ele reactioneaza flexibil la dinamica externa. Proiectele agile si unitatile organizationale structurate le aduc la unison. In acelasi timp, acestea au un efect de integrare intre domeniile de activitate separate in mod traditional.

Cerintele legate de angajatii din departamentele de specialitate sunt ridicate: doar un nivel superior de calificare profesionala combinat cu un mod de gandire si o abordare flexibila ajuta la crearea si existenta unei organizatii agile.

Horváth & Partners este o companie de top de consultanta pentru managementul corporativ si optimizarea performantei. Dispunem de expertize aprofundate in legatura cu tema ”Agile Transformation” si va oferim sprijinul necesar pentru reconfigurarea unitatilor organizationale.