Logo Print

Schimbarile tehnologice si raspandirea rapida a noilor tehnologii necesita strategii clare si gestionarea consecventa a implementarii strategiei., astfel incat companiile sa profite de trendurile tehnologice, cum ar fi cresterea continutului de software, convergenta telecomunicatiilor si mediilor, Cloud Computing, Industria 4.0, Big Data sau Smart Grid. Acestea trebuie sa se alinieze in mod consecvent la strategie.

Adaptabilitatea, structurile flexibile si implementarea strategiei devin factori de succes.
Pentru a-si extinde pozitia pe piata, multe companii sunt nevoite sa includa prin activitatile M&A noi tehnologii si noi regiuni, sa organizeze distribuirea valorica la nivel global si sa imbunatateasca apropierea fata de clienti printr-o organizatie solida de vanzari. In plus, pe langa integrarea rapida a noilor unitati, managementul global al organizatiei de tip matrice castiga tot mai multa importanta.

Companiile de High Tech care doresc sa reuseasca pe piata concurentiala trebuie sa fie in masura sa ofere clientilor solutii flexibile. Vanzarea devine astfel un catalizator si coordonator al domeniilor functionale din cadrul companiei. Sales Performance Excellence si managementul vanzarilor trebuie sa fie consolidate pentru a reflecta perspectiva interna.

Rapiditatea de inovare la costuri crescute de dezvoltare face ca gestionarea inovatiei de produse sa fie un factor determinant de succes. Succesul generatiilor viitoare de produse trebuie sa fie asigurat printr-o gestionare consecventa a proiectelor de inovare, dezvoltare si tehnologie, de la idea de produs la comunicarea oficiala.

Contact

Anikó Somodi
+40 31 62018-88  
asomodi@horvath-partners.com

Exemple de proiecte High Tech