Logo Print

A fi in pas cu business-ul: scalabilitatea si capacitatea de control sunt atribute cheie pentru o organizatie IT de succes

Obtinerea succesului durabil intr-un mediu volatil este posibila numai in cazul in care organizatia IT este "pe aceeasi lungime de unda" cu business-ul si inovatiile tehnologice. Din acest motiv, managerii IT de succes sunt permanent in cautarea de modalitati de imbunatatire a scalabilitatii si capacitatii de control a organizatiei lor.

Toate componentele din setul de solutii din domeniul Organizatiei IT & Sourcing vizeaza cresterea durabila a acestor doua atribute de baza.

  • Incepem intotdeauna design-ul pentru Target Operating Model cu dezvoltarea strategiei de Sourcing. Vom identifica din perspectiva actuala cea mai buna optiune de furnizare a serviciilor IT si ne asiguram ca serviciile IT sa poata fi schimbate, prelungite sau modificate in viitor. Vom tine cont de conditiile generale si capacitatile disponibile, in special pentru dezvoltarea centrului organizatiei si a guvernantei necesare.
  • In general, Shared Service Center (SSC) este o componenta importanta in Target Operating Model. Va sustinem la faza de concept a organizatiei viitoare de SSC si a proceselor aferente, la implementarea profesionala, pana la ancorarea durabila in managementul intregii organizatii. Punem mare accent pe mecanisme de management zvelte si rapide, folosind conceptul nostru dovedit de Service-Center.
  • Outsourcing-ul IT este de asemenea o parte integranta a multor Operating Models. Din experienta noastra, succesul in Outsourcing-ul IT se bazeaza pe trei piloni:


    1. un contract flexibil,
    2. partenerul potrivit si
    3. gestionarea clara a furnizorului.

Noi va sprijinim in toate etapele: de la cercetarea de piata cu privire la negocierea cu potentialii prestatori de servicii de Outsourcing, pana la finalizarea tranzitiei. Sunt astfel folosite modelele noastre verificate de abordare, componente contractuale si descrieri ale serviciilor. Punem accent deosebit pe ancorarea gestionarii furnizorului atat in contract, cat si in „Retained Organization“.

Contact

Aura Cadis
+40 31 62018-88  
acadis@horvath-partners.com

Rolul de CIO al viitorului