Logo Print

Focus pe esential!

Fiecare companie planifica si incearca sa se adapteze optim la evolutiile viitoare. Cu toate acestea, in multe companii, procesul de planificare nu mai indeplineste in totalitate cerintele actuale. Planificarea dureaza in multe cazuri prea mult, necesita prea mult efort si acopera o arie limitata de control. De multe ori, incercarile minore de imbunatatire nu isi ating efectul pozitiv scontat. In aceste cazuri, o reorientare a intregului proces de planificare – axata pe concepte moderne de planificare si previziune – este obligatorie.

Conceptele moderne sunt caracterizate prin metode cum ar fi Frontloading, automatizare, agilitate si concentrarea asupra esentialului. Masurile de schimbare derivate din strategie sunt consolidate in activitatea curenta si integrate in planificare. Functionalitatile de simulare in real-time faciliteaza discutarea diferitelor scenarii. Functionalitatile de automatizare asigura integrarea si eficienta planificarii. Planificarea este sustinuta printr-un Digital Forecast automatizat si bazat pe efecte - ca un sistem dinamic de navigare, care furnizeaza rapid, continuu si fara mult efort informatii privind atingerea obiectivelor. Planificarile detaliate sunt intocmite cu ajutorul IT.

Pe langa conceperea proceselor de planificare si previziune, ne asistam clientii in alegerea unui software adecvat de planificare si asiguram transparenta in procesul de evaluare al ofertelor. Ne referim aici la noile oportunitati de digitalizare precum SAP S/4HANA si Predictive Analytics.
Impreuna cu o retea de parteneri de implementare, ne asumam responsabilitatea pentru punerea in aplicare a conceptelor si reducem astfel riscurile si costurile de implementare IT.

Reproiectarea cu succes a proceselor de planificare si previziune necesita, ca masuri speciale, convingerea si schimbarea comportamentului angajatilor implicati in procese. Prin intermediul conceptelor noastre dovedite de Change Management va putem ajuta sa ancorati in mod optim noile procese de planificare si previziune.

De multi ani ne ocupam de planificare si previziune ca elemente de baza ale managementului organizatiei. Printre altele, Horváth & Partners organizeaza in cadrul Conferintei de planificare cea mai importanta platforma de schimb de idei, in limba germana, pentru domeniul de planificare. Numeroase publicatii si articole de specialitate descriu abordarea si experienta noastra in proiecte cu companii mari si mijlocii.

Ne-ar face placere sa va convingem personal de expertiza noastra!

Contact

Anikó Somodi
+40 31 62018-88  
asomodi@horvath-partners.com