Sustenabilitatea corporativa

Intelegerea sustenabilitatii ca factor de succes in afaceri

Incalzirea globala, poluarea, rarefierea resurselor si inegalitatea sociala, toate acestea reprezinta provocari esentiale in secolul al 21-lea. Astfel, nu este surprinzator faptul ca sustenabilitatea devine un principiu fundamental in societatea noastra, acordandu-i-se din ce in ce mai multa prioritate pe agenda corporativa. In locul cresterii si al profitului, viziunea integrata bazata pe preocuparile economice, sociale si de mediu joaca un rol din ce in ce mai important. Sustenabilitatea devine un „imperativ economic" si prin aceasta o sarcina de management fundamentala. Consultantii nostri va vor ajuta sa adoptati o abordare responsabila din punct de vedere social si al mediului si sa gasiti solutii inovatoare, orientate catre viitor pentru provocarile ce urmeaza.

Solutii holistice

Exploatarea la maximum a sustenabilitatii ca oportunitate

Impreuna, vom transforma sustenabilitatea intr-o parte integranta a strategiei corporative, modelului de afaceri, proceselor de management si lantului valoric. Va vom ajuta sa gestionati obiectivele de mediu, sociale si economice intr-o maniera integrata, iar prin aceasta sa aveti o contributie sustenabila – de exemplu prin reducerea amprentei de carbon – beneficiind, in acelasi timp, de oportunitatile de dezvoltare pe termen lung, precum si de economiile in materie de resurse si costuri. Oferim un portofoliu de solutii complete pentru a va asigura o transformare de succes din punct de vedere al sustenabilitatii: 

  • Integrarea sustenabilitatii in strategia Dvs. corporativa: identificarea riscurilor si oportunitatilor cheie in materie de sustenabilitate, analizarea maturitatii in ceea ce priveste sustenabilitatea, elaborarea de strategii si stabilirea de modele comerciale sustenabile noi 
  • Integrarea sustenabilitatii in managementul corporativ: operationalizarea strategiilor privind sustenabilitatea si/sau a strategiilor corporative sustenabile definind in mod consecvent obiectivele si traiectoriile tinta, precum si indicatorii cheie de performanta si masurile relevante 
  • Stabilirea unui management de performanta in domeniul sustenabilitatii: implementarea solutiilor dovedite pentru performanta si masurarea impactului si raportarea interna 
  • Integrarea sustenabilitatii in toate procesele de-a intregului lant valoric: analizarea aspectelor legate de sustenabilitate de-a lungul intregului lant logistic si ancorarea lor la nivel holistic in cadrul sectoarelor functionale precum Achizitii, Productie sau Controlling
  • Asigurarea ancorarii organizationale: definirea structurilor organizationale potrivite si stabilirea unor roluri si responsabilitati clare 
  • Stabilirea unei culturi corporative sustenabile si a unui mod de gandire „integrat”: integrarea aspectelor esentiale legate de sustenabilitate in valorile si cultura corporativa
  • Sustinerea managementului sustenabil din punct de vedere al tehnologiei sistemelor: integrarea cerintelor in structura informatica, selectarea si implementarea instrumentelor informatice potrivite 
  • Comunicarea performantei in materie de sustenabilitate: elaborarea rapoartelor de reglementare (de ex. taxonomia UE) sau a rapoartelor voluntare externe privind sustenabilitatea 
     

Media Center