Digital Operations

Concretizati digitalizarea si obtineti succese masurabile

Inovatiile tehnice ofera potentiale enorme in productie si de-a lungul intregului Supply Chain. Cu toate acestea, multe companii nu profita inca de aceste noi oportunitati. Expertii nostri au dezvoltat un model de abordare unitar si testat in practica, prin intermediul caruia va sprijinim in identificarea si implementarea oportunitatilor de digitalizare din cadrul companiei Dvs. Va sustinem in aplicarea cu succes a acestora, in vederea optimizarii costurilor, a cresterii eficientei si satisfactiei clientilor.

Digital Operations Framework

Creati avantaje competitive decisive prin digitalizare

Cand vine vorba de digitalizare, companiile se confrunta cu o multitudine de arii de actiune si factori critici de succes. Conditia necesara pentru succesul initiativelor Dvs. de digitalizare consta in dezvoltarea unei solutii personalizate, adaptate nevoilor specifice. Echipa noastra de consultanti cu experienta este pregatita sa va sutina, incepand de la evaluarea, prioritizarea si (re)definirea masurilor de digitalizare, si ajungand pana la temele ce vizeaza influenta tehnologiilor asupra Operating Model.

Abordarea noastra modulara

Beneficiati de competenta metodologica, forta inovatoare si expertiza tehnologica

Pornind de la experienta noastra dobandita in proiecte, am dezvoltat un portofoliu de solutii modulare, cu ajutorul caruia va sprijinim in implementarea eficienta a transformarii digitale din cadrul companiei Dvs. Expertii nostri detin un set cuprinzator de metode si instrumente, care permite abordarea temelor prioritare identificate in mod eficient si adaptat nevoilor specifice. Pe langa sustinerea temelor de digitalizare si dezvoltarea de Use Cases in cadrul companiei Dvs., asiguram integrarea potentialelor de digitalizare din perspectiva end-to-end a lantului valoric. Suntem de parere ca doar o abordare unitara permite implementarea cu succes a transformarii digitale:

  1. Dezvoltam impreuna cu Dvs. strategia si obiectivele pentru digitalizarea domeniului Dvs. de activitate.
  2. Prin elaborarea factorilor de influenta relevanti, identificam masuri cu impact ridicat din perspectiva end-to-end a lantului valoric.
  3. Evaluam masurile identificate pe baza criteriilor selectate si a analizei de impact.
  4. Creionam diferite scenarii de Business Case si le asiguram aplicabilitatea cu ajutorul analizelor de sensibilitate.
  5. In acelasi timp definim masuri de schimbare si asiguram astfel nivelul de acceptanta in cadrul companiei.
  6. In cadrul Proof of Concept dezvoltam prototipuri (de exemplu un produs cu minima sustenabilitate) si validam directiile si rezultatele dorite.
  7. Elaboram un roadmap de implementare pentru a realiza potentialele.

Persoana Dvs. de contact