Dezvoltarea strategiei

Dezvoltarea eficienta a strategiilor corporative

Cum functioneaza dezvoltarea durabila a strategiilor si modelelor de business? In centrul atentiei se afla produsele Dvs. si Value Proposition. Acestea analizeaza nevoile clientilor si problemele nerezolvate sau rezolvate insuficient pana acum. Impreuna cu expertii nostri puneti baza pentru a intra pe noi piete si pentru a va asigura o pozitie rentabila pe piata.

Analiza strategica

Identificarea si utilizarea tendintelor actuale

Care sunt tendintele cu potential sa va schimbe afacerea si industria? Echipa noastra de cercetare are acces la surse de informatii la nivel mondial. Astfel putem realiza analize strategice ale pietei, concurentei si scenariilor. Veti beneficia si de calitatea noastra de membru al aliantei de consultanta Cordence Worldwide.

Misiunea

Elaborarea unei misiuni clare

In compania Dvs. aspira toti catre acelasi obiectiv? O misiune clara ofera angajatilor un scop puternic pentru munca lor si stabileste atat directia, cat si tinta. Impreuna cu Dvs. dezvoltam o declaratie de misiune, care ofera cadrul emotional si rational pentru activitatea Dvs. strategica. In acest fel aveti intotdeauna o imagine de ansamblu atunci cand definiti activitatile de detaliu. Oferim metode si impulsuri, astfel incat elementele cheie Purpose, Vision, Mission, principiile directoare si valorile sa fie ancorate durabil in companie si pe piata.

Prin „Leaders on Purpose“, o initiativa fondata de expertii de la Harvard University, London School of Economics, MIT si Banca Mondiala, am dat startul unei cooperari. Impreuna dezvoltam abordari inovatoare pentru dezvoltarea corporativa durabila si pentru cerintele rezultate la adresa directorilor.

Dezvoltarea modelelor de business

Dezvoltarea eficienta a modelelor de business

Este modelul Dvs. actual de business potrivit in contextul digitalizarii, schimbarilor sociale si al dizolvarii granitelor intre industrii? Va confruntati cu sarcina de a va dezvolta in mod continuu modelul de business. In final, cei care aspira sa devina lideri de piata in Peer Group-ul lor, nu trebuie sa se mai bazeze pe conceptele si factorii de succes clasici. Modelele de business reprezinta nucleul strategiilor de succes. Pentru a le analiza si optimiza, utilizam abordari inovatoare. Cu ajutorul „Principiul 7C" am elaborat una dintre cele mai de succes metode de derivare si evaluare a modelelor de business.

Analiza portofoliului

Evaluarea si imbunatatirea portofoliului de produse

Ce produse sau servicii ar trebui sa ofere compania Dvs., caror clienti si pe care piete? Va aratam in mod transparent in ce tehnologii, procese si concepte merita sa investiti. Sprijiniti de expertii nostri, analizati portofoliul Dvs. de produse. Impreuna cream transparenta si imbunatatim portofoliul Dvs.

Wargaming

Identificarea in stadiu incipient a dinamicii pietei

Cum puteti anticipa mai bine dinamica pietei si imbunatati in mod durabil activitatea Dvs. strategica? Consultantii nostri elaboreaza impreuna cu Dvs. simulari modelate ale diferitelor scenarii concurentiale, pe baza unui joc de roluri in timp real. Veti aborda tematicile strategice atat din perspectiva companiei Dvs., cat si din perspectiva concurentilor Dvs. si a altor participanti pe piata.