Transformarea agila

Stabilirea eficace a structurilor si modalitatilor de lucru agile

Pietele volatile, nevoia crescuta de inovare, digitalizarea, cresterea asteptarilor din partea clientilor si angajatilor - cerintele fata de companiile din mediul concurential modern sunt variate. Aveti nevoie de o adaptabilitate sporita, pentru a va putea ajusta cu succes la factorii de influenta schimbati. Raspunsul nostru la aceste provocari este agilitatea. Daca implementati structuri si modalitati de lucru agile in compania Dvs., puteti obtine o concentrare sporita asupra clientilor, o imbunatatire a capacitatii de inovare si un Time-to-Market redus. Conceptele de lucru agile reprezinta o deviere semnificativa de la structurile si modurile de gandire existente. Va oferim o imagine clara asupra agilitatii, astfel incat sa puteti face fata acestei complexitati.

Dezvoltarea organizationala

Asigurarea sustenabila a succesului companiei

Prin abordarea noastra, analizam Operating Model din cadrul organizatiei Dvs. pe baza a cinci dimensiuni si asiguram astfel succesul sustenabil al companiei Dvs. din perspectiva organizationala. Ancoram structural urmatoarele obiective in compania Dvs.:

  • Reactie mai agila, mai rapida si mai eficienta la schimbarile pietei
  • Concentrare mai accentuata pe clienti
  • Punere in aplicare a noilor tehnologii, pentru reducerea sustenabila a costurilor, cresterea calitatii si crearea transparentei

Factorii de succes

Dezvoltarea de solutii viabile

Din punctul nostru de vedere, transformarea agila necesita o abordare cuprinzatoare. S-a demonstrat ca anumiti factori joaca un rol central in indeplinirea obiectivelor Dvs. si previn in mod activ esecul. Va sprijinim pe acest drum cu experienta noastra vasta si cu metodele noastre dovedite in practica. Si dezvoltam astfel o solutie adecvata si viabila pentru organizatia Dvs.

Structurile organizationale eficace sunt legate in mod clar de obiectivele strategice ale companiei Dvs. si sunt in armonie absoluta cu conceptul Dvs. de management. Organizatiile eficiente sunt definite prin:

  • Activitati si responsabilitati clare, care nu se suprapun,
  • Utilizarea flexibila a resurselor, precum si
  • Realizarea consecventa a sinergiilor (Shared Services), respectiv externalizarea activitatilor (Sourcing).

Persoana Dvs. de contact