Concepte de control si KPIs

Imbunatatirea raportarii

Provocarea pentru companii consta in selectarea „corecta” a indicatorilor (KPIs), in contextul unei complexitati si dinamici crescute a pietei, precum si a diversificarii tipurilor de date. O raportare excelenta devine din ce in ce mai importanta pentru Dvs. Aceasta furnizeaza informatii relevante pentru persoanele cu rol decizional. Expertii nostri dezvolta impreuna cu Dvs. un concept transparent de control. In acest mod, puteti selecta KPIs relevanti pentru management.

Driver models

Alinierea indicatorilor la modelul de business si la functii

Pentru a selecta KPIs potriviti la nivelul intregii companii, recomandam aplicarea unor driver models holistici. Gestionarea cu ajutorul driver models are beneficii substantiale pentru Dvs.:

  • Identificarea factorilor influentatori esentiali pentru succes
  • Integrarea indicatorilor financiari, operationali si externi, in toate dimensiunile relevante
  • Cresterea transparentei si expunerea interdependentelor (Big Data)
  • Orientarea spre viitor prin intermediul modelelor predictive automatizate
  • Alinierea la masuri si simularea scenariilor

Conceptul nostru bazat pe driveri va permite imbunatatirea raportarii si evitarea supraincarcarii si inconsistentelor in rapoarte. Managerii pot lua astfel decizii intemeiate, intr-un timp mai scurt.

Portofoliul de servicii

Imbunatatirea indicatorilor si consolidarea impulsurilor de control

Prin intermediul experientei si expertizei noastre, stabilim standarde in furnizarea de informatii si suport decizional. Cu ajutorul abordarilor noastre dovedite, crestem relevanta controlului din raportarea Dvs. si facilitam managementul continuu si eficace al companiei, prin:

  • Elaborarea de concepte de control specifice companiei
  • Identificarea factorilor relevanti cu ajutorul algoritmilor automatizati (AI)
  • Standardizarea KPIs si ancorarea unei guvernante eficace
  • Vizualizarea informatiilor in Dashboards inovative
  • Selectarea si implementarea unor solutii software potrivite
  • Modelarea si ancorarea proceselor de Performance Management intr-un mod eficace si orientat pe actiuni