Noua agenda CFO

Orientarea spre noua normalitate

Dupa ce agenda CFO a fost caracterizata in ultimii ani, in special prin digitalizare, acum este necesar sa se determine ce influenta durabila va avea prima jumatate a anului 2020 asupra orientarii functiei financiare. Unele evolutii sunt amplificate de criza corona, altele dispar in fundal si trebuie adoptate noi abordari. Expertii nostri vor raspunde la intrebarile Dvs. despre cum ar trebui sa arate noua agenda CFO pentru compania Dvs. si care sunt procesele esentiale de schimbare pe care trebuie sa le initiati.

Opt instrumente de succes pentru dezvoltarea ulterioara

Cadrul pentru noua agenda CFO

Am stabilit cadrul pentru agenda Dvs. CFO adaptata prin intermediul a opt parghii de succes:

  • Orientarea catre beneficii a digitalizarii
  • Stimularea integrarii si a guvernantei datelor la nivel global
  • Asigurarea unui management strict al performantei
  • Imbunatatirea capacitatilor de prognoza 
  • O mai buna integrare a gestionarii riscurilor si a performantelor
  • Profesionalizarea managementului investitiilor
  • Restructurarea colaborarilor
  • Integrarea noilor metode de lucru

Functia financiara va trebui sa se confrunte cu o presiune accelerata pentru eficienta in urmatorii ani. Cele mai bune strategii posibile in acest sens sunt investitiile (suplimentare) in instrumente si platforme moderne, digitalizarea rationala a proceselor pentru a asigura capacitatea de lucru la distanta si optimizarea bazei de date si a integrarii datelor.  
Companiile care gestioneaza cu succes aceste schimbari gandesc si actioneaza pe baza unor abordari holistice de transformare.

Prin expertiza noastra dovedita si aplicarea cu succes a cunostintelor profesionale si tehnice, va oferim un sprijin extins in abordarea acestor probleme, precum si a tuturor celorlalte provocari pe care le intampinati in departamentul Dvs. CFO.

Digital Maturity Assessment 2020

An Umfrage teilnehmen

Persoana Dvs. de contact