Alinierea strategiei

Regandirea strategiei companiei

Pentru multe companii, problema stabilirii directiei corecte este importanta, deoarece acestea trebuie deja sa investeasca resurse in viitorul domeniilor lor de afaceri. Indiferent de provocarile actuale, mai este urmarita corect strategia? Trebuie aceasta ajustata sau regandita in totalitate? Pe baza numeroaselor conversatii pe care le-am avut cu manageri de succes, am aflat ca: O formulare buna a strategiei ofera siguranta implementarii principiilor directoare si prioritatilor corecte pentru viitor. Impreuna cu Dvs., expertii nostri vor examina linia directoare a companiei.

Procesul de strategie

Cresterea valorii companiei

Fiecare proces de strategie este diferit, deoarece intrebarile referitoare la continut si provocarile din industrie difera in fiecare caz. Consultantii nostri experimentati cunosc componentele de care aveti nevoie pentru o strategie adaptata perfect realitatii companiei Dvs. si o vor face si mai valoroasa. 

Modelul in patru etape

De la strategia de referinta pana la reinnoirea strategica

Distingem patru abordari dovedite si eficiente pentru regandirea strategiei Dvs. In cadrul "baselining-ului strategic", strategia de baza nu este schimbata, dar sunt incorporate noi impulsuri in vederea agilitatii, vitezei sau a coerentei. "Streamling-ul strategic" reduce factorii de complexitate din cadrul modelului de business. "Strategic conquering" descrie strategia prin care compania evita ezitarile si trece la modul de actiune. "Strategic renewal" - in conformitate cu formularea traditionala a strategiei implica o revizuire completa a strategiei generale. Toate acestea se bazeaza pe "strategic fundamentals", intrebarea fundamentala daca misiunea companiei si piata de baza permit o crestere profitabila. Impreuna, vom afla care abordare se potriveste cel mai bine situatiei Dvs. actuale.

Persoana Dvs. de contact