O "noua normalitate" se instaleaza treptat dupa luni de pandemie de coronavirus, dar ramane dinamica in multe domenii ale vietii. Dupa depasirea crizei acute, este important ca intreprinderile sa reduca riscurile si sa dezvolte in mod consecvent noi oportunitati. Impreuna cu echipa noastra de consultanti, veti clarifica domeniile in care o ajustare sau o realiniere a agendei strategice de gestionare este utila si necesara.
Agenda strategica CxO
Prioritati pentru succesul viitor
Stabilirea corecta a prioritatilor de gestionare este esentiala pentru modelarea eficienta a noii normalitati dupa criza. Aceste cinci aspecte sunt critice pentru succesul companiei Dvs. si ar trebui sa fie pe agenda CxO:
- Avansarea consecventa a digitalizarii
- Optimizarea costurilor si a structurilor
- Dezvoltarea unei strategii de resurse umane orientate catre angajati
- Realinierea strategiilor si a modelelor de business
- Optimizarea gestionarii riscurilor, performantelor si lichiditatilor
Expertiza in management
Dezvoltarea si implementarea de solutii pragmatice
Am dezvoltat Agenda CxO bazata pe discutii cu peste 200 de C-level din cadrul a numeroase companii multinationale. Expertii nostri in domeniile managementului corporativ, digitalizarii, strategiei si transformarii, dezvolta solutii personalizate si de ultima generatie pentru Dvs. si le implementeaza in mod consecvent impreuna cu Dvs. O buna intelegere a elementelor esentiale si abordarea noastra pragmatica asigura succesul durabil al companiei Dvs.
Persoana Dvs. de contact
Maria Andreea Boldor-Flitan