Manage the Corona Impact

Stabilizarea lantului de aprovizionare si a achizitiilor prin instituirea imediata a unui plan de actiune

Cum sa gestionati lantul de aprovizionare si achizitii in vremuri dificile

Actiunea imediata este esentiala pentru stabilizarea lantului de aprovizionare si activitatilor de achizitii in timpul unei criza globale de sanatate si economice. Pentru cei responsabili de operatiuni, accentul trebuie sa fie pus pe toate activitatile cu un impact pozitiv asupra aprovizionarii, gestionarii furnizorilor si disponibilitatii materialelor pentru a reduce intreruperile lantului de aprovizionare. Aceste parghii creeaza efecte pozitive asupra echilibrarii ofertei si a cererii asupra gestionarii optimizate a stocurilor de-a lungul intregului lant valoric.

Instrumente esentiale – Actiuni ce trebuie intreprinse de catre liderii de afaceri

Accentul trebuie sa fie pus pe viteza, agilitate si stabilizare, ceea ce inseamna:

  • Obtinerea transparentei asupra riscurilor lantului de aprovizionare prin mapare
  • Identificarea si gestionarea furnizorilor critici - schimbarea planului de productie spre piese disponibile
  • Monitorizarea evolutiilor relevante
  • Luarea de masuri imediate

Factori de succes pentru resetarea cursului

Putem evidentia trei factori principali de succes:

  • Luarea in considerare atat a actiunilor imediate pentru organizarea modului de supravietuire cat si a actiunilor pe termen mediu pentru stabilizarea lantului de aprovizionare bazat pe furnizori critici, volume de aprovizionare si capacitati logistice
  • Asigurarea vizibilitatii lantului de aprovizionare pentru o mai buna concentrare asupra riscurilor si deficientelor relevante ale aprovizionarii
  • Raspunsul rapid la oricare situatie critica de aprovizionare